办好乡镇企业的有效办法pdf电子书版本下载

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目录 1

1 把握市场 5

1.1 市场策略 5

1.2 价格策略 14

1.3 促进销售策略 22

〔案例剖析〕 30

2 新产品开发之道 33

2.1 新产品开发的策略 34

2.2 新产品开发的程序 38

2.3 新产品开发的财力保障 55

〔案例剖析〕 59

3 分配之术 62

3.1 支持国家经济建设 64

3.2 保证企业发展后劲 68

3.3 调动企业职工积极性 76

〔案例剖析〕 84

4 学法用法之道 87

4.1 目前乡镇企业发展中法律方面存在的主要问题 87

4.2 法律方法的特点 90

4.3 涉及乡镇企业的主要经济法规 94

4.4 运用法律武器保护企业的合法权益 106

〔案例剖析〕 113

5.1 乡镇企业固定资金管理 116

5 经营管理要略 116

5.2 乡镇企业流动资金管理 127

5.3 乡镇企业劳动力资源管理 137

〔案例剖析〕 147

6 全面质量管理 151

6.1 提高乡镇企业产品质量的重要性 151

6.2 全面质量管理的基本内容 155

6.3 有效地推行全面质量管理 174

〔案例剖析〕 183

7.1 有效的管理者 187

7 开发人才 187

7.2 有效地开发科技人才 202

7.3 有效地培训企业职工 213

〔案例剖析〕 215

8 建设独特的乡镇企业文化 219

8.1 新颖独特的乡镇企业文化 219

8.2 企业文化——乡镇企业管理的灵魂 228

8.3 建设乡镇企业文化的途径与方法 233

〔案例剖析） 247

结束语：乡镇企业的辉煌未来 249

附：汉源县主要乡镇企业的情况表 273