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第一章 生产管理概论 1

第一节 生产与生产管理 1

第二节 生产管理的发展阶段 5

第三节 生产管理的内容、任务与功能 9

小结 14

复习思考题 15

第二章 生产过程组织 16

第一节 生产过程组织概述 16

第二节 生产过程的空间组织 23

第三节 生产过程的时间组织 34

小结 44

复习思考题 45

第三章 流水生产组织与成组技术 47

第一节 流水生产的特征及组织流水生产的条件 47

第二节 单一品种流水生产线的组织设计 51

第三节 多品种流水生产线的组织设计 57

第四节 成组技术 74

小结 80

复习思考题 81

第四章 生产计划 83

第一节 生产计划工作的主要内容及其主要指标 83

第二节 生产能力的核定 88

第三节 生产任务的统筹安排 94

小结 100

复习思考题 101

第五章 生产作业计划工作 102

第一节 生产作业计划工作概述 102

第二节 期量标准 104

第三节 生产作业计划的编制 118

第四节 生产作业控制 134

小结 140

复习思考题 141

第一节 新产品开发的意义和方式 143

第六章 新产品开发 143

第二节 新产品开发的程序 151

第三节 新产品开发方案评价 156

第四节 新产品开发的管理 164

小结 173

复习思考题 175

第七章 网络计划技术 176

第一节 网络计划技术概述 176

第二节 网络图的绘制 178

第三节 网络图的时间参数及其计算 186

第四节 网络计划的优化 206

案例 221

小结 222

复习思考题 226

第八章 劳动定额与劳动组织 227

第一节 劳动定额 227

第二节 劳动组织 233

小结 255

复习思考题 257

第九章 物资管理 259

第一节 物资管理的任务与组织形式 259

第二节 物资消耗定额与储备定额 264

第三节 物资供应计划 272

第四节 库存控制与仓库管理 276

小结 281

复习思考题 282

第十章 设备综合管理 283

第一节 设备综合管理概述 283

第二节 设备前期管理 285

第三节 设备后期管理 288

第四节 设备更新 299

小结 305

复习思考题 305

第一节 质量及质量管理的发展阶段 307

第十一章 质量管理 307

第二节 全面质量管理 314

第三节 GB/T19000—ISO9000系列标准概述 325

第四节 质量体系和质量保证模式 330

第五节 质量认证 334

小结 338

复习思考题 339

第十二章 质量管理统计方法 341

第一节 统计质量管理概述 341

第二节 质量管理统计方法 351

案例 371

小结 372

复习思考题 374

第十三章 现代企业生产管理诊断 376

第一节 现代企业生产管理诊断性质和分类 376

第二节 现代企业生产管理诊断的原则和程序 379

第三节 现代企业生产管理诊断的内容 382

案例 405

小结 406

复习思考题 407

参考答案 409

主要参考文献 412

后记 414