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目录 1

第一章 企业经营发展战略概述 1

第一节 企业经营发展战略及其产生 1

第二节 企业经营发展战略的内容 7

第三节 企业经营发展战略类型 13

第二章 企业经营发展战略要素 18

第一节 企业经营发展战略指导思想 18

第二节 企业经营发展战略目标 24

第三节 企业经营发展战略重点 31

第四节 企业经营发展战略阶段 37

第五节 企业经营发展战略对策 42

第一节 企业经营外部环境 45

第三章 企业经营环境 45

第二节 企业经营内部环境 54

第三节 企业经营环境调查 61

第四节 企业经营环境预测 68

第四章 企业经营发展战略的决策与制订 75

第一节 战略管理过程 75

第二节 企业经营发展战略的决策与制订 78

第五章 产品战略 88

第一节 产品战略的意义和内容 88

第二节 老产品整顿战略 90

第三节 新产品开发战略 95

第四节 产品质量战略 101

第五节 产品品种战略 104

第六节 产品战略选择与部署 110

第一节 市场战略的意义和作用 113

第六章 市场战略 113

第二节 市场开拓的基本战略 114

第三节 国内市场战略 118

第四节 国际市场战略 125

第七章 技术战略 133

第一节 技术及技术战略 133

第二节 技术结构战略 136

第三节 技术改造战略 139

第四节 技术引进战略 144

第五节 技术创新战略 148

第六节 技术战略选择与类型 156

第八章 人才战略 160

第一节 人才战略的地位和作用 160

第二节 企业人才结构及其要求 166

第三节 人才开发战略 172

第四节 人才配置和使用战略 180

第九章 企业规模发展战略 187

第一节 企业规模发展战略的含义 187

第二节 规模经济与企业规模发展 190

第三节 企业兼并、合并与联合 196

第四节 企业集团 200

第十章 企业经营多样化战略 206

第一节 企业经营多样化战略及其分类 206

第二节 多样化与一体化的联系和区别 212

第三节 制定企业经营多样化战略应考虑的因素 218

第十一章 企业经营发展战略的组织与实施 224

第一节 企业经营发展战略组织 224

第二节 企业经营发展战略的实施 232