创新者与企业革命 2000年的总经理与内企业家pdf电子书版本下载

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目 录 1

致总经理们 1

前 言 发现“追求梦想的人” 4

第一篇 内企业家 11

第一章 新的内企业家精神 11

内企业家十条 26

人物侧写 丘克·豪斯：从普通 26

雇员到内企业家 26

测验：你是不是内企业家？ 35

第二章 内企业家是什么样的人 38

服务业中的内企业家 61

人物侧写 迈克尔·菲利普斯： 61

第三章 替内企业家辩护 70

人物侧写赫尔基·奥尔迪卡克 79

蒂：在大公司中安居 79

第二篇 做一名内企业家 91

第四章为什么做内企业家比做企业家更好 91

人物侧写 里奇·赫林克：为自 100

己的公司出力 100

第五章设想的选择 104

选择设想的条件表 125

第六章 内企业的规划 128

人物侧写 阿尔特·弗赖伊：坚 137

持好的设想 137

第七章 选择支持者，新设想的保护人 145

选择支持者的条件表 160

人物侧写 马特·桑德斯：怎样 163

对待挫折 163

第八章 内企业家式的领导方法 176

第三篇 建立内企业家的环境 195

第九章 自由因素：内企业家能在你的公司 195

中出现吗？ 195

1．自己选择 199

2．不转交别人 201

3．由实干者决定 205

4．公司放松控制 209

5．结束一打就中的哲学 215

6．容许危险、失败和错误 221

7．有长期可用的资金 225

8．避免地盘争夺 230

9．交叉职能小组 234

10．多种选择 240

人物侧写 布赖恩·埃勒斯：正 249

统的内企业家 249

第十章 对内企业家事业的奖励 254

第十一章 内资本：把自由作为奖励 268

第十二章 无须担心出现无政府现象 291

结论 公司的文艺复兴 303

致总经理们的最后的话 311

附录 内企业规划指南 312