农业企业经营管理学pdf电子书版本下载

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导言 1

第一节 农业企业经营管理学的形成和发展 1

第二节 社会主义农业企业经营管理学的研究对象 6

第三节 研究社会主义农业企业经营管理学的指导思想和方法 10

第一章 经营组织形式和管理体制 13

第一节 社会主义农业企业的类型和特征 13

第二节 农村合作经济的组织形式和体制 15

第三节 乡镇企业的组织形式和体制 22

第四节 国营农场的组织形式和体制 30

第二章 经营方针和经营规模 39

第一节 经营思想和经营要素 39

第二节 经营预测、决策和经济信息 43

第三节 经营方针 55

第四节 经营规模 66

第三章 经营计划与经济合同 72

第一节 经营计划的作用和种类 72

第二节 经营计划的编制 76

第三节 经营计划的执行与控制 82

第四节 经济合同的特征和种类 88

第五节 经济合同的订立、履行、变更和解除 92

第六节 经济合同的管理 95

第四章 农业生产经营与管理 100

第一节 种植业的生产经营与管理 100

第二节 林业的生产经营与管理 116

第三节 畜牧业的生产经营与管理 119

第四节 渔业的生产经营与管理 128

第五章 乡镇工业生产经营与管理 133

第一节 乡镇工业的种类、特点和作用 133

第二节 乡镇工业的生产组织管理 138

第三节 乡镇工业计划安排与调度 147

第四节 质量管理 154

第六章 农业科技管理 164

第一节 科技管理的作用和任务 164

第二节 农业科技管理的内容 167

第三节 农技发展规划与农技规范化 170

第四节 技术引进和技术革新的管理 174

第五节 农业科技成果推广的管理 178

第七章 土地管理 186

第一节 土地管理的意义、任务和原则 186

第二节 土地的数量和质量管理 189

第三节 土地权属管理 198

第四节 土地利用管理 206

第八章 劳动管理 216

第一节 劳动管理的内容和任务 216

第二节 劳动力的安排使用和组织 219

第三节 劳动定额 226

第四节 劳动报酬 231

第五节 生产责任制 238

第九章 农机具管理 243

第一节 农机具管理的意义和任务 243

第二节 农机具的合理配备 245

第三节 农机具的合理使用 251

第四节 农机具的维修、保管和更新 257

第五节 运输工具的管理 267

第十章 物资管理 274

第一节 物资管理的意义和任务 274

第二节 物资的定额管理 277

第三节 物资的库存决策 283

第四节 物资的供应与采购 292

第五节 仓库管理 296

第十一章 销售管理 300

第一节 销售管理的意义和任务 300

第二节 市场调查 302

第三节 产品寿命周期原理及其运用 309

第四节 销售预测与销售计划 312

第五节 销售业务 317

第十二章 财务管理 323

第一节 财务管理的内容、任务和方法 323

第二节 资金的筹措与投放 331

第三节 资金管理 340

第四节 成本管理 350

第十三章 农业企业收益和利润的分配 359

第一节 社会主义农业企业收入分配的原则 359

第二节 地区性合作经济组织的收益分配 364

第三节 乡镇企业的利润分配 371

第四节 国营农场的利润分配 377

第十四章 经营咨询和经济活动分析 383

第一节 经营咨询的意义、类型和内容 383

第二节 经营咨询的原则、程序和方法 391

第三节 经营咨询组织与咨询队伍建设 395

第四节 经济活动分析的任务、步骤和方法 397

第五节 生产要素利用和生产经营成果的分析 408