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目录 1

第一章 概论 1

第一节 生产管理的意义、任务和原则 1

第二节 企业生产系统和生产过程组织 5

第二章 生产现场管理 12

第一节 生产现场管理的意义、任务和原则 12

第二节 生产现场管理的任务和内容 15

第三节 开展“5S”活动和定置管理 16

第三章 企业生产系统运行控制 32

第一节 生产计划的编制 32

第二节 生产作业计划和控制 43

第三节 库存控制 65

第一节 现代质量的含义 75

第四章 现代质量管理 75

第二节 质量保证和ISO9000系列标准 80

第三节 质量认证制度与产品责任 91

第五章 企业技术进步 104

第一节 企业技术发展战略 104

第二节 企业技术创新 108

第三节 企业技术进步 113

第六章 现代生产管理理论的发展 133

第一节 现代生产管理的特征 133

第二节 工业工程 136

第三节 准时制生产方式（JIT生产方式） 138

第四节 物料需求计划与制造资源计划 142

第五节 成组技术与计算机集成制造系统 150

后记 159