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第一章 管理总论 1

第一节 建材工业及其生产特点 1

第二节 管理的性质和职能 13

第三节 企业管理的历史和我国现代化企业管理的基本内容 24

第四节 企业管理的基础工作 38

第二章 生产过程组织 45

第一节 生产过程与生产类型 45

第二节 工厂平面布置 51

第三节 生产过程的时间组织 56

第四节 流水生产线组织 60

第五节 生产过程的计算机控制 65

第三章 预测和决策方法 69

第一节 预测概述 69

第二节 定性预测 70

第三节 定量预测 76

第四节 决策概述 89

第五节 确定型决策 92

第六节 风险型决策 96

第七节 非确定型决策 103

第四章 经营和计划 106

第一节 经营概述 106

第二节 市场需求 112

第三节 产品及其开发 122

第四节 经营计划 136

第五章 技术经济分析 146

第一节 概述 146

第二节 资金的时间价值及其计算 149

第三节 技术经济评价的基本方法 159

第四节 建设项目的可行性研究 177

第一节 价值工程的基本原理 188

第六章 价值工程 188

第二节 价值工程的工作程序与分析方法 194

第三节 价值工程的一般应用及注意事项 220

第七章 网络计划技术 222

第一节 概述 222

第二节 网络计划技术的基本原理和方法 225

第三节 网络计划技术的时间计算 234

第四节 网络时间的计算方法 244

第五节 网络计划技术的应用与优化 254

第八章 技术改造和技术引进 263

第一节 技术改造概述 263

第二节 技术改造的组织与管理 272

第三节 技术引进 278

第九章 质量管理 288

第一节 产品质量和质量管理 288

第二节 质量管理的基本内容 296

第三节 质量控制方法 305

第四节 质量分析 319

第五节 质量管理的发展趋势 338

第十章 设备管理 346

第一节 设备管理概述 346

第二节 设备的选型和使用 348

第三节 设备的日常管理、检查和修理 351

第四节 设备的改造和更新 371

第五节 设备的综合管理和全员生产维修 375

第十一章 行为科学 381

第一节 行为科学概述 381

第二节 个体心理与行为--动机激励理论 384

第三节 群体行为和人际关系 395

第四节 领导行为 401

附表 406

参考文献 408