工业企业管理 下pdf电子书版本下载

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第三篇 生产管理 1

第一章 生产管理概论 1

第二章 生产过程组织 12

第一节 生产过程 12

第二节 生产过程的空间组织 21

第三节 生产过程的时间组织 31

第四节 流水生产组织 45

第一节 生产计划的指标 69

第三章 生产计划 69

第二节 生产能力 74

第三节 产品出产进度的安排 88

第四章 生产作业计划 96

第一节 生产作业计划的内容及编制程序 96

第二节 生产作业期量标准 99

第三节 规定车间生产任务的方法 131

第四节 车间内部生产作业计划的编制 139

第一节 生产技术准备工作的任务和内容 146

第五章 生产技术准备工作 146

第二节 生产设计准备工作 148

第三节 工艺准备 155

第四节 试制与鉴定的组织工作 161

第五节 生产技术准备计划 167

第六章 网络计划技术 174

第一节 概述 174

第二节 网络图 176

第三节 网络图时间值的计算与确定 180

第四节 时差、关键路线及工期 188

第五节 网络计划技术的应用程序与步骤 191

第六节 工期网络计划的优化 197

第七节 时间——费用网络计划的优化 203

第七章 劳动管理 215

第一节 劳动生产率 215

第二节 工作研究 223

第三节 劳动定额 242

第四节 劳动定员 261

第五节 劳动组织 266

第八章 设备管理 275

第一节 设备管理概述 275

第二节 设备的选择和评价 278

第三节 设备的使用、维护和修理 285

第四节 设备更新与改造 297

第九章 物资管理 312

第一节 物资管理的意义和任务 312

第二节 物资消耗定额 316

第三节 物资储备定额 324

第四节 物资供应计划 333

第四篇 科技管理 338

第十章 科技管理概论 338

第一节 概述 338

第二节 科学技术的性质与地位 345

第三节 科学研究管理 350

第一节 技术开发的概念和内容 357

第十一章 技术开发管理 357

第二节 技术开发的途径与影响因素 360

第三节 技术类型、技术结构与技术配套 362

第四节 技术引进 367

第五节 技术成果与技术市场 377

第十二章 质量管理 381

第一节 质量管理概述 381

第二节 质量体系 392

第三节 企业主要部门的质量职能 407

第四节 质量管理统计方法 418

第十三章 价值工程 447

第一节 概述 447

第二节 价值工程的基本原理 450

第三节 价值工程对象的选择 456

第四节 收集情报 466

第五节 功能分析 468

第六节 功能评价 474