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目录 1

●第一章　社会主义工业企业 1

第一节　社会主义工业企业的特征和任务 1

第二节　企业的素质和活力 8

第三节　企业的经营机制和经营方式 13

●第二章　企业管理的产生与发展 21

第一节　企业管理的重要性、二重性和职能 21

第二节　管理的基础原理及其相应的原则 27

第三节　企业管理的发展与借鉴 35

第四节　企业管理的现代化 41

第五节　企业管理基础工作 46

●第三章　企业的领导制度和人事组织 52

第一节　党、政、工在企业中的地位和作用 52

第二节　厂长（经理）负责制与民主管理 60

第三节　企业建立组织机构的原则 68

第四节　企业组织机构的形式 74

第五节　企业人事制度与优化组合 81

●第四章　企业内部经济责任制和分配制度 89

第一节　企业内部经济责任制基本原则 89

第二节　企业内部经济责任制形式 92

第三节　完善企业内部经济责任制的条件 95

第四节　企业的分配制度 100

●第五章　经营与经营决策 117

第一节　经营思想与经营目标 118

第二节　市场调查与预测 127

第三节　经营决策 138

第四节　经销策略 152

●第六章　经营战略与计划 162

第一节　企业经营战略 162

第二节　经营环境分析 168

第三节　企业发展的几种战略类型 176

第四节　经营计划 180

●第七章　生产管理概述 191

第一节　生产过程组织 191

第二节　劳动组织与劳动定额 198

第三节　生产计划与控制 204

第四节　库存控制 216

第五节　网络计划技术 223

●第八章　科技管理概述 232

第一节　科研管理 232

第二节　产品与产品开发 238

第三节　技术改造 247

第四节　日常科技管理 252

第五节　价值工程 256

第一节　质量管理概述 267

●第九章　质量管理 267

第二节　质量保证体系 273

第三节　质量因素分析的统计图表法 276

第四节　质量控制的统计图表法 284

●第十章　财务管理概述 300

第一节　资金管理 300

第二节　成本管理 309

第三节　利润管理 318

第四节　全面经济核算 323

第五节　企业经济效益的分析与评价 328

●第十一章　财务决策 336

第一节　资金的时间价值 336

第二节　筹资决策 344

第三节　投资决策 352