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目录 1

第一章 绪论 1

第一节 工业企业人事与工资管理的一般概念 1

第二节 有效的人事与工资管理的途径 9

第三节 人事与工资管理的特征 15

第四节 企业人事管理体制的改革 19

习题 27

第二章 人事的科学管理 28

第一节 企业职工的管理 28

第二节 企业职工的培训与能力开发 34

第三节 企业职工的心理要求与激励 38

第四节 企业的人才预测和职工的使用、考核、晋升、调动管理 42

第五节企业公共关系 48

习题 54

第三章 企业各类人员的管理 55

第一节 工程技术人员的管理 55

第二节 企业管理人员的管理 77

第三节 企业工人的管理 93

案例分析一 106

案例分析二 109

习题 117

第四章 企业人才的合理使用 118

第一节 合理使用人才的重要性及基本原则 118

第二节 合理使用人才的艺术 120

第三节 企业人才的相对稳定与合理流动 131

案例分析 136

习题 141

第五章 职称评定的改革与职务聘任制 142

第一节 职称评定改革的必要性 142

第二节 设置专业技术职务的依据、程序和要求 147

第三节 专家委员会的任务、机构和组成 151

案例分析 154

习题 159

第六章 企业职工的工资管理与劳保福利 160

第一节 企业工资管理基本概念与工资制度 160

第二节 企业工资类别与计算方法 168

第三节 企业劳动保险与生活福利 178

习题 183

主要参考文献 184