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目录 1

第一部分　理论 1

1、科学管理 1

（一）泰罗的“科学管理”理论 2

（二）法约尔的“一般管理”理论 4

（三）韦伯的“行政组织体系”理论 6

2、行为管理 8

（一）马斯洛的“需要层次”理论 10

（二）赫次伯格的“双因素”理论 11

（三）麦格雷格的“X——Y”理论 12

（四）威廉·大内的“Z”理论 13

（五）布莱克的“管理方格”理论 14

（六）阿吉里斯的“不成熟——成熟”理论 15

3、现代西方管理理论 18

（一）西蒙的“决策”理论 19

（二）巴纳德的“社会系统”理论 21

（三）约翰逊和卡斯特的“系统管理”理论 23

（四）德鲁克、斯隆、戴尔的“经验主义”理论 25

（五）莫尔斯和洛希的“权变”理论 27

（六）莱克特和里奇蒙的“管理科学”理论 29

4、现代东欧管理理论 32

（一）利比尔曼的“利润”理论 32

（二）科尔内·亚诺什的“短缺”理论 33

（三）卡德尔和科拉奇的“自治经济制度”理论 35

第二部分　原理 44

1、改革原理………（38） 2、领导原理 44

3、用人原理………（50）　4、教育原理 57

5、系统原理………（61） 6、信息原理 66

7、调查原理………（72）　8、市场原理 77

9、预测原理………（81） 10、竞争原理 86

11、运筹原理………（91） 12、决策原理 96

13、价格原理………（100） 14、管理原理 105

15、计划原理………（111） 16、组织原理 116

17、协调原理………（121） 18、控制原理 125

19、均衡原理………（130） 20、质量原理 134

21、利润原理………（139） 22、统计原理 144

23、会计原理………（151） 24、制度原理 156

25、标准原理………（162） 26、计量原理 167

27、诊断（咨询）原理（170） 28、行为原理 176

29、激励原理………（180） 30、按劳分配原理 185

31、物质利益原理…（190） 32、民主管理原理 194

1、滚动计划法………（201） 2、产品移动方式时间 194

第三部分　方法 204

3、企业生产能力 　　　　　　 计算法 204

计算法……………（209）　4、网络计划技术法 215

5、从至表法…………（223） 6、加工排序法 229

7、树形寻优法………（232）　8、生产平准法 239

9、质量控制法………（242） 10、看板管理法 249

11、成组技术法………（256） 12、ABC分析法 263

13、库存量控制法……（266） 14、瞬间观测法 269

15、目标管理法………（274） 16、风险型决策法 280

17、非确定型决策法…（286） 18、市场抽样调查法 291

19、市场预测法………（298） 20、内部收益率 304

21、资金时间价值 　　　　　　 分析法 304

计算法……………（310） 22、投资回收期法 316

23、线性规划法………（321） 24、单纯形法 328

25、表上作业法………（333） 26、目标规划法 340

27、整数规划法………（348） 28、投入产出法 354

29、本、量、利分析法…（366） 30、变动成本法 372

31、因素分析法………（375） 32、正交试验法 379

33、指数法……………（386） 34、价值工程法 393

35、综合指标法………（402） 36、动态分析法 412

37、统计分组法 419