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第一章 工业企业概述 1

第一节 工业企业 1

第二节 工业企业的发展过程 7

第三节 工业企业的素质与活力 13

第二章 现代工业企业管理 19

第一节 现代工业企业管理概述 19

第二节 现代工业企业管理原理 26

第三节 企业管理的方法 34

第四节 现代企业管理职能 39

第五节 企业管理的基础工作 43

第三章 现代企业制度概述 52

第一节 现代企业制度的内涵与特征 52

第二节 现代企业的法人制度 61

第三节 现代企业的组织形式 64

第四节 现代企业的治理结构 71

第五节 建立现代企业制度所需的配套改革 75

第六节 工业企业的规章 制度 78

第七节 国家建立现代企业制度规划 85

第一节 人力资源需求与管理概述 88

第四章 工业企业人力资源管理 88

第二节 人力资源管理的基本理论 92

第三节 人力资源管理的原则与方法 99

第四节 继续教育 102

第五章 市场营销 104

第一节 市场体系与现代企业 104

第二节 市场调查和预测 110

第三节 市场营销计划 133

第四节 市场营销战略 137

第五节 市场营销组合 140

第一节 经营的含义与内容 142

第六章 企业经营管理 142

第二节 企业经营机制 150

第三节 经营目标、经营决策与经营策略 156

第四节 目标管理 174

第七章 工业企业科技管理 177

第一节 科学技术的内涵 177

第二节 科学技术的意义 183

第三节 工业企业科技管理 184

第四节 技术改造 189

第一节 产品开发概述 193

第八章 新产品开发 193

第二节 新产品开发程序 198

第三节 产品开发设计管理 203

第四节 产品开发工艺管理 207

第五节 价值工程与新产品开发 211

第六节 技术美学与工业产品造型 217

第九章 工业企业生产管理 225

第一节 生产管理概述 225

第二节 工厂布置及生产过程组织 229

第三节 生产计划 237

第四节 生产作业计划 241

第五节 生产现场管理 254

第六节 劳动组织与劳动定额 257

第七节 工业企业环境管理 264

第十章 全面质量管理 268

第一节 现代质量观 268

第二节 全面质量管理概念及特点 270

第三节 质量体系 273

第四节 全面质量管理的工作程序 281

第五节 产品质量检验 284

第六节 全面质量管理的方法 288

第七节 抽样检查 297

第十一章 工业企业物资管理 304

第一节 物资管理的意义与任务 304

第二节 物资定额管理 308

第三节 物资供应计划 323

第四节 物流学与物资管理 327

第十二章 设备综合经营管理 331

第一节 设备综合经营管理的内容与任务 331

第二节 设备的选购与使用 334

第三节 设备维护与修理 339

第四节 设备技术改造与更新 350

第五节 设备经营管理 358

第十三章 工业企业财务管理 362

第一节 财务管理的意义 362

第二节 资金筹集 365

第三节 资产管理 370

第四节 成本与费用管理 381

第五节 收入与利润管理 389

第六节 企业审计 396