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目录 1

第一章 绪论 1

第一节 竞争机制下的用人观念 2

第二节 思维方式的转变 13

第三节 企业干部管理体制的改革 20

第二章 人才的科学管理及基本原则 31

第一节 人才科学管理概述 31

第二节 人才管理的基本原则 32

第三节 增加干部管理的透明度 49

第三章 干部选拔任用的竞争机制 55

第一节 人才竞争的基本原理 55

第二节 干部录用考试制度 61

第三节 公开招聘企业经营者 68

第四节 企业领导人才的选拔评价标准 78

第四章 干部考核方法 87

第一节 定性考核与定量考核 87

第二节 绩效考核 98

第三节 情境模拟法 103

第四节 心理测验法 107

第五章 专业技术职务聘任 122

第一节 职称的追述及改革的必然性 122

第二节 专业技术职务聘任制的特点 127

第三节 专业技术职务的设置原则及方法 136

第四节 专业技术职务的聘任 144

第六章 干部调配的多样化 167

第一节 建立人才合理流动的机制 168

第二节 开辟人才市场 172

第三节 干部调配应为其贡献才能提供 “机遇” 177

第四节 干部调配应以能发挥其最佳效能为前提 179

第五节 企业领导班子的群体结构 184

第七章 新时期的干部培训 192

第一节 干部培训的重要意义 192

第二节 干部培训的内容 199

第三节 干部培训的主要形式与方法 204

第八章 行业人才库的建立及管理 210

第一节 建立行业人才库的意义 210

第二节 行业人才库的结构 215

第三节 行业人才库的管理 217

第四节 行业人才库的优越性 224

第九章 电子计算机在干部管理中的应用 227

第一节 微型电子计算机基础知识 227

第二节 干部档案管理 234

第三节 干部定量考核 240

第四节 干部统计 248

第五节 办公自动化 252

第十章 新时期干部管理部门的自身建设 260

第一节 新时期干部管理工作者的任务 260

第二节 干部管理部门自身建设的内溶 266

第三节 干部管理工作者的基本素质 272