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目录 1

前言 1

第一章绪论 1

第一节企业管理概述 1

第二节企业管理的发展过程 8

第三节企业管理定理 16

第四节企业管理方法 23

第五节企业管理系统 29

第二章现代工业企业 38

第一节现代中国工业企业 38

第二节现代企业制度 49

第三节现代企业组织 78

第四节企业文化 98

第三章经营决策 112

第一节经营决策概述 112

第二节经营决策原则与程序 117

第三节定性决策方法 121

第四节确定型决策方法 124

第五节风险型决策方法 130

第六节非确定型决策方法 147

第一节全面计划管理 154

第四章计划管理 154

第二节长期经营计划 158

第三节年度经营计划 162

第四节经营计划的编制、执行与控制 166

第五章营销管理 182

第一节营销管理与市场 182

第二节市场调查与预测 185

第三节营销策略与方法 199

第四节国际市场的开拓 215

第一节产品开发概述 222

第六章产品开发 222

第二节新产品开发程序 226

第三节产品设计与工艺管理 232

第四节生产技术准备 238

第五节技术改造与技术引进 245

第七章生产管理 253

第一节生产管理概述 253

第二节生产过程组织 256

第三节生产计划与作业计划 268

第四节生产作业控制 276

第五节网络计划技术 280

第八章劳动管理 294

第一节劳动力组织管理 294

第二节 劳动定额与定员 305

第三节职工培训与劳动报酬 313

第四节劳动保护与劳动保险 320

第九章财务管理 325

第一节财务管理概述 325

第二节筹资管理 333

第三节资金运用管理 343

第四节成本与费用管理 356

第五节营业收入与利润管理 363

第六节财务分析 368

第十章质量管理 378

第一节质量管理概述 378

第二节质量体系 389

第三节质量管理常用工具 393

第四节工序质量控制 402

第五节抽样检验与质量成本 413

第十一章物资管理 422

第一节物资管理概述 422

第二节物资消耗定额 425

第三节物资储备定额 431

第四节物资供应计划 435

第五节库存管理 439

第十二章设备综合管理 453

第一节设备综合管理的内容与任务 453

第二节设备选择与评价 454

第三节设备使用与维护 459

第四节设备计划修理与故障修理 462

第五节设备更新与改造 465

第六节设备综合工程学 470

第十三章企业技术经济分析 476

第一节技术经济分析原理 476

第二节技术经济分析方法 485

第三节价值工程 498

第四节经济效果的考核与分析 518

第十四章管理信息与咨询 525

第一节信息与信息管理 525

第二节管理信息系统 530

第三节计算机在企业管理中的应用 535

第四节企业管理咨询 537