工业企业生产管理学pdf电子书版本下载

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第一章 概论 1

第一节 生产管理的概念 1

第二节 生产管理的任务和内容 5

第三节 生产管理理论的产生和发展 9

第四节 生产管理学的研究方法 14

第二章 生产系统设计 17

第一节 生产系统 17

第二节 产品的选择 25

第三节 厂址的选择 32

第四节 工厂的布置 37

第五节 生产管理系统 49

第三章 生产过程组织 52

第一节 生产过程 52

第二节 生产过程的时间组织 60

第三节 流水生产线 66

第四节 成组技术 72

第四章 生产劳动组织 79

第一节 企业的生产要素 79

第二节 生产劳动组织 83

第三节 劳动定额 89

第四节 编制劳动定员 96

第五节 生产现场管理 100

第五章 生产计划 112

第一节 生产能力 112

第二节 生产计划的编制 119

第三节 产品生产进度计划的编制 136

第六章 生产作业计划 142

第一节 生产作业计划概述 142

第二节 生产作业计划的期量标准 146

第三节 厂级分车间生产作业计划的编制 167

第四节 车间内部生产作业计划的编制 175

第五节 网络计划技术在作业计划中的应用 186

第七章 生产准备工作 203

第一节 生产技术准备 203

第二节 产品设计准备 209

第三节 生产工艺准备 213

第四节 生产物资准备 221

第五节 生产协作 231

第八章 生产控制 235

第一节 生产进度控制 235

第二节 产品质量控制 245

第三节 成本控制 268

第四节 环境污染控制 276

第九章 生产管理咨询 288

第一节 生产管理咨询的任务和程序 288

第二节 生产管理咨询初步调查 294

第三节 生产管理咨询重点调查 303

第四节 改善方案设计 315

第五节 指导咨询方案的实施 318