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第一章 企业与哲学 1

第一节 企业哲学产生的客观必然性 1

一、现代企业是企业哲学产生的物质基础 1

目录 1

二、改革开放是企业哲学产生的内在要求 2

三、马克思主义哲学是企业哲学产生的理论来源 3

四、科技文化是企业哲学产生的重要条件 5

第二节 企业哲学研究的对象及其基本内容 8

一、企业哲学研究的对象 8

二、企业哲学的基本内容 10

三、企业哲学的基本特征 11

第三节 研究企业哲学的意义和方法 13

一、研究企业哲学的意义 13

二、研究企业哲学的方法 15

第一节 企业的一般构成和一般本质 18

一、企业的一般构成 18

第二章 企业的构成和本质 18

二、企业的一般本质 23

三、企业构成和企业本质之间的关系 23

第二节 社会主义企业的构成 25

一、社会主义企业的产生 25

二、社会主义企业的构成 25

三、社会主义企业构成的双重职能 31

一、公有制是社会主义企业的特殊本质 33

第三节 社会主义企业的本质 33

二、企业的相对独立性 36

三、企业的特殊本质与相对独立性的关系 40

第三章 企业的基本矛盾与运行机制 43

第一节 生产和管理的矛盾是企业的基本矛盾 43

一、发展生产是企业的中心任务 43

二、管理是企业的命脉 46

三、企业的基本矛盾及其运动 48

一、把握基本矛盾 54

第二节 正确处理企业基本矛盾与其他矛盾的关系 54

二、抓住主要矛盾 55

三、兼顾次要矛盾 57

四、总揽全局、协调发展 58

第三节 完善运行机制，保证企业正常运转 59

一、责任机制 60

二、利益机制 63

三、激励机制 65

四、约束机制 68

第四章 企业生产与科学技术 69

第一节 企业生产力的构成及其运动 69

一、全面把握生产力范畴 69

二、企业生产力的系统性 71

三、企业生产力的过程性 74

第二节 科学技术是第一生产力 78

一、科学技术是生产力理论的提出及发展 78

二、科学技术在生产力诸要素中的地位和作用 80

三、科学技术转化为生产力的客观规律性 84

第三节 依靠科技进步，促进企业生产发展 87

一、企业科技进步的时空观 87

二、企业技术改造的辩证法 89

三、企业产品开发的唯物论 91

第五章 企业与市场 95

第一节 社会主义市场的基本特征和功能 95

一、社会主义市场的形成和发展 95

二、社会主义市场的基本特征 99

三、社会主义市场的基本功能 101

第二节 市场是企业生存和发展的基础条件 103

一、市场是企业实现生产和销售的中心环节 103

二、适应市场需求是企业转换经营机制的重要标志 106

三、市场经济呼唤股份制的实行 108

四、市场是企业提高管理水平的强大动力 111

一、企业只有进入市场，才能发挥主体作用 114

第三节 企业是市场的主体 114

二、加强企业竞争与联合，发展外向型经济 117

三、适应“入关”需要，研究市场战略战术 120

四、掌握市场规律，学会市场游泳术 123

第六章 企业与人 126

第一节 企业的主体 126

一、企业主体的本质含义 126

二、企业主体的构成 127

三、企业主体的本质特征 127

第二节 人是企业的主体 130

一、工人阶级是企业的主力军 130

二、科技人员是企业的骨干力量 132

三、营销人员是企业的生力军 134

四、领导干部是决定企业发展的关键 135

一、企业劳动者素质 142

第三节 企业主体素质是企业素质的重要标志 142

二、企业生产技术素质 146

三、企业经营管理素质 147

第四节 发挥企业主体的能动作用 148

一、实行民主管理，调动职工积极性 148

二、加强职工培训，提高职工主体素质 150

三、解放思想，发扬职工创新精神 154

第七章 企业与文化 156

第一节 企业文化的产生与构成 156

一、企业文化的产生 156

二、企业文化的构成 160

三、企业精神是企业文化的精髓 164

第二节 企业文化的特征及功能 169

一、企业文化的基本特征 169

二、企业文化的基本功能 171

三、社会主义企业文化的特征和功能 173

一、企业文化建设是企业发展的客观要求 176

第三节 企业文化建设的原则和途径 176

二、企业文化建设的原则 178

三、企业文化建设的途径 181

第八章 企业领导和决策 185

第一节 企业领导的素质和作用 185

一、企业领导的体制 185

二、企业领导的基本素质 188

三、企业领导应当成为现代化企业家 191

一、企业领导机制与决策机制 193

第二节 企业领导的基本原则和方法 193

二、企业领导的基本原则 195

三、企业领导的基本方法 197

第三节 企业决策的特点、方法和过程 198

一、企业决策的特点 198

二、企业决策的方法 203

三、企业决策的过程 204

一、思维方式与决策水平 206

第四节 努力提高领导决策水平 206

二、领导风格与决策水平 209

三、领导作风与决策水平 212

第九章 企业领导与现代管理方法论 215

第一节 管理方法的历史发展 215

一、古代管理方法的萌芽 215

二、近代管理方法的发展 217

三、现代管理方法的兴起 219

第二节 现代管理方法论的基本范畴及一般原则 223

一、现代管理方法论的科学基础 223

二、现代管理方法论的基本范畴 226

三、现代管理方法论的一般原则 231

第三节 努力掌握现代管理方法，提高领导管理水平 237

一、现代管理是科学的管理 237

二、提高领导管理水平是实现企业现代化的需要 239

三、提高领导管理水平的基本措施和途径 241