怎样当好仓库主任pdf电子书版本下载

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目 录 1

第一章仓库主任的地位与职责 1

第一节仓库主任的地位 1

第二节仓库主任的责任 2

第三节仓库主任的职权 3

第四节仓库主任的素质 4

第二章仓库计划管理 6

第一节仓储业务计划 6

第二节仓储作业计划 9

第三节仓库财务计划 12

第四节仓容使用定额 16

第三章仓储业务管理 20

第一节仓储生产指挥 20

第二节物资入库业务 22

第三节储存物资的保管保养 26

第四节物资出库业务 32

第五节加快库存物资周转防止霉烂变质 34

第四章全面质量管理 37

第一节仓库全面质量管理的工作体系 37

第二节质量管理体系运转的基本方式 40

第三节全面质量管理的组织工作 42

第四节全面质量管理的统计方法 43

第一节仓库设备的种类 48

第五章仓库设备管理 48

第二节仓库设备的前期管理 50

第三节仓库设备的使用、维护和修理 51

第四节仓库设备的磨损、改造与更新 52

第五节机械设备的管理方法 53

第六章 劳动管理 57

第一节仓库劳动管理的任务 57

第二节劳动组织 58

第三节劳动定额 60

第七章仓库安全工作 63

第一节仓库保卫工作 63

第二节仓库消防工作 66

第三节仓库安全生产 69

第八章仓库的经济核算和考核指标 73

第一节仓库经济核算的内容 73

第二节仓库经济核算的形式与方法 74

第三节仓库通常采用的经济技术指标 75

第九章建立仓库岗位责任制 79

第一节建立岗位责任制的重要性 79

第二节仓库主任的职责 80

第三节股、班、组长及业务人员职责 81

第四节仓储业务人员操作规程 86

第十章仓库管理现代化 92

第一节国外仓库发展趋势 92

第二节物资仓库管理现代化的探索 94