现代企业管理原理pdf电子书版本下载

点此进入-本书在线PDF格式电子书下载【推荐-云解压-方便快捷】直接下载PDF格式图书。移动端-PC端通用
种子下载[BT下载速度快] 温馨提示：（请使用BT下载软件FDM进行下载）软件下载地址页 直链下载[便捷但速度慢]   [在线试读本书]   [在线获取解压码]

现代企业管理原理PDF格式电子书版下载

下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。

建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如 BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！

（文件页数 要大于 标注页数，上中下等多册电子书除外）

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第一章 企业管理概念 1

第一节 企业 2

第二节 企业管理的本质 8

第三节 企业管理的辩证性质 19

第二章 企业管理理论的发展过程 27

第一节 企业管理活动的产生和早期管理理论 27

第二节 古典管理理论 31

第三节 行为科学管理理论 48

第四节 现代西方管理理论学派及最新发展 63

第三章 现代企业管理的一般原理 79

第一节 人本管理原理 79

第二节 系统管理原理 95

第四章 企业管理的计划职能 112

第一节 计划的分类和特征 112

第二节 计划的制定和实施 119

第三节 计划的目标管理 134

第四节 计划的可行性研究 142

第五节 企业的决策管理 147

第五章 企业管理的组织职能 164

第一节 企业组织管理的基本内容 165

第二节 企业组织结构的设计 172

第三节 企业组织结构的类型 197

第一节 指挥的本质和作用 205

第六章 企业管理的指挥职能 205

第二节 指挥的权力和结构 213

第三节 指挥的方式和途径 220

第七章 企业管理的控制职能 236

第一节 控制的作用和程序 236

第二节 控制的类型 245

第三节 控制的内容 251

第四节 控制的方法 262

第八章 企业管理的协调职能 284

第一节 协调的本质、种类和原则 284

第二节 企业内部的协调 291

第三节 企业外部的协调 297

第四节 信息沟通和冲突处理 303

第九章 企业管理者与员工 315

第一节 企业管理者 315

第二节 企业领导者 321

第三节 企业的员工 330

第十章 企业管理的技术方法 337

第一节 常用的技术方法 338

第二节 网络计划技术 354

第三节 信息管理技术 366

后记 379