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目录 1

序 言………………………………………………………董砚涛第一部分改革的回顾与展望 1

对开拓市场、搞活商品流通的哲学思考 3

用系统思想指导商业改革的实践 18

沈阳市城市商业改革的回顾与展望 26

第二部分流通体制改革 65

建立和完善社会主义商品市场体系的构想 67

批发商业体制改革的总体构想 75

在治理整顿、深化改革中充分发挥国营商业 87

主导作用 87

论商业外向型经济的发展 97

稳定经济作贡献 104

充分发挥商业启动市场支持生产的功能为 104

招标开发新产品促进引导地方工业生产 111

大力发展横向联合促进商品大流通 116

以“五新”为目标进一步深化商业改革 122

改革批发经营方式发展横向经济联合 125

正确分析形势全方位深化商业改革 130

坚持文明经商维护消费者利益 135

大型·专业·集中 143

加速网点建设增强服务功能 151

第三部分经营机制改革 157

从突破难点入手促进承包经营责任制不断 159

完善 159

对商业企业承包经营实行年度评估工作的调 168

查报告 168

提高经营者素质是提高企业管理水平的关键 173

深化分配制度改革完善企业内部机制 190

实行百元销售计酬探索工资改革的新途径 197

再破“小锅粥”完善承包经营责任制 204

零售商业劳动制度改革的尝试 213

商业企业在经营竞争中如何正确制订定价策 220

略 220

拓宽购销门路增强经营活力 229

深化经营机制改革促进集体商业大发展 234

深化企业改革推动“双增双节”运动的键 246

康发展 246

改革服务质量管理树立沈阳商业新风貌 253

第四部分管理现代化 263

商业企业管理现代化探索 265

坚持一手抓改革一手抓管理推进商业企 273

业现代化建设 273

深化改革推进企业管理现代化 281

运用科学决策推进体制改革 289

努力提高商品流通领域中的经济效益 293

对提高资金使用效果的思考 298

建立企业内部银行管好用活商品资金 307

采用现代管理方法提高企业管理水平 314

办好职工教育促进商业改革 323

加强教育和培训推进服务质量分类分级管 331

理 331

加强理想纪律教育的几个问题 339

关于美国商业的考察报告 349