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目录 1

第一章 绪论 1

第一节　施工企业的特点与现状 2

第二节 成本管理的内容和作用 3

第三节 成本管理责任制 4

第四节 成本管理的发展及其前景 7

第二章　成本管理的基础工作 9

第一节　建立建全的原始记录 9

第二节 加强定额管理 12

第三节　制定内部结算价格 14

第四节 建立计量及验收制度 15

第五节 建立成本管理信息系统 16

第三章　成本预测 19

第一节　成本预测及其作用 19

第二节 成本预测的对象与内容 23

第三节 成本预测的步骤与方法 43

第四节 成本预测在企业经营决策中的应用 54

第五节　预测中的三个因素改变对成本的影响 64

第四章　成本计划 66

第一节 成本计划的意义及作用 66

第二节 成本计划的内容及分类 68

第三节 编制成本计划的原则和要求 71

第四节 编制成本计划的程序和方法 72

第五节 成本计划的表式内容与作用 74

第六节 成本计划的实施调整与保证体系 84

第五章　成本控制 92

第一节　成本控制的意义与作用 92

第二节 成本控制的内容与范围 94

第三节 成本控制的方法 98

第四节 成本控制的保证体系 124

第五节 成本控制的信息、反馈、对策 125

第六章　成本核算 127

第一节 成本核算在企业经营管理中的作用 127

第二节 成本核算的原则 129

第三节 成本核算责任制 131

第四节 建筑安装工程的成本核算对象 133

第五节 工程预算成本的计算 134

第六节 工程成本的核算 141

第七节 按成本习性、工程实物量和责任人的核算 170

第八节 成本报表 174

第九节 竣工成本决算 183

第十节 附属、辅助生产的核算 186

第七章　成本分析与考核 197

第一节 成本分析在成本管理中的地位和作用 197

第二节 成本分析的原则 198

第三节 成本分析的内容 199

第四节 成本分析的程序与方法 206

第五节 工程成本分析举例 216

第六节 成本分析的形式 225

第七节 成本考核 234