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第一章 总论 1

第一节 现代工业企业及其特征 1

第二节 企业经营管理概述 8

第三节 企业管理的基础工作 15

第二章 现代企业制度及企业经营机制 23

第一节 现代企业制度及其特征 23

第二节 企业经营机制 29

第三节 公司的领导制度 34

第三章 企业经营战略 43

第一节 企业经营战略概述 43

第二节 战略环境分析 51

第三节 经营战略的实施与控制 57

第四节 企业跨国经营 60

第四章 经营决策和经营计划 64

第一节 经营决策的涵义与内容 64

第二节 经营决策的原则和程序 71

第三节 经营决策的方法 76

第四节 经营计划 88

第五章 市场调查、市场预测与目标市场 95

第一节 市场调查 95

第二节 市场预测 102

第三节 市场细分化与目标市场的选择 109

第六章 产品决策及开发管理 115

第一节 产品及产品决策的重要性 115

第二节 产品决策的内容及方法 122

第三节 产品开发管理 133

第七章 企业销售管理 139

第一节 定价策略 139

第二节 营销渠道策略 144

第三节 促销策略 148

第一节 财务管理的任务和内容 158

第八章 企业财务管理 158

第二节 资金的筹集与管理 161

第三节 企业资产管理 166

第四节 成本、销售收入、利润管理 178

第九章 企业技术改造管理 187

第一节 企业技术改造及其必要性 187

第二节 企业技术改造决策 191

第三节 企业技术改造的组织管理 199

第十章 技术与信息管理 205

第一节 技术管理的意义与任务 205

第二节 技术开发管理 209

第三节 企业信息管理 219

第十一章 目标管理 229

第一节 目标管理的内容、特点和分类 229

第二节 制定目标的原则和程序 234

第三节 现代企业的评价指标体系 238

第四节 目标管理的推进和考核 243

第十二章 全面质量管理 250

第一节 全面质量管理的涵义和特点 250

第二节 全面质量管理的任务和内容 256

第三节 全面质量管理的基本方法 259

第四节 质量管理的创新与国际化 267

第十三章 价值工程 272

第一节 价值工程的基本概念及其原理 272

第二节 价值工程的特点和指导原则 278

第三节 价值工程的工作程序 280

第十四章 企业文化 294

第一节 企业文化的产生和发展 294

第二节 企业文化的内容和作用 299

第三节 我国的企业文化建设 305

后记 311