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第一章 绪论 1

第一节 经营管理与会计 1

第二节 经营管理会计的产生与发展 3

第三节 经营管理会计的定义、职能和内容 9

第四节 财务会计和经营管理会计的区别与联系 16

第五节 经营管理会计的意义 20

第二章 经营管理会计基础知识 23

第一节 传统成本分类法 23

第二节 成本习性分析 25

第三节 产品成本的分解 44

第四节 边际贡献 52

第五节 变动成本法 55

第六节 经营管理会计核算 86

第三章 会计参与预测 91

第一节 经营管理目标 91

第二节 会计参与预测的基本概念 99

第三节 销售预测 105

第四节 利润预测 121

第五节 成本预测 146

第六节 资金预测 166

第七节 价格预测 179

第八节 综合预测 188

第四章 会计参与决策 191

第一节 会计参与决策的基本原理 191

第二节 会计参与短期决策的方法 205

第三节 与会计参与决策有关的各种成本概念 230

第四节 销售和定价决策 242

第五节 生产决策 259

第六节 成本决策 278

第七节 资金决策 281

第五章 会计参与计划 314

第一节 会计参与企业计划的基本原理 314

第二节 业务预算的编制 324

第三节 财务预算的编制 331

第四节 长期投资决策预算的编制 343

第五节 弹性预算与零基预算的编制 348

第六节 概率预算与滚动预算的编制 370

第六章 会计参与控制 378

第一节 会计控制的基本理论（原理） 378

第二节 责任会计控制 390

第三节 标准成本的控制 426

第四节 质量成本的控制 462

第五节 价值工程控制 477

第六节 会计控制的其它专题 507

第七章 会计参与分析与考核 512

第一节 会计参与分析与考核的基本原理 512

第二节 会计分析与会计考核的基本方法 531

第三节 会计分析与考核的指标体系 549

附表 589