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目 录 1

绪论 1

第一节 企业劳动力管理的概念 1

第二节 企业劳动力管理的研究对象与任务 4

第三节 企业劳动力管理的作用与研究方法 6

第一章招收职工与职工调配工作 14

第一节 招收职工和职工调配工作的概念和意义 14

第二节 我国招收职工和职工调配工作的概况 18

第三节 招收职工和职工调配的原则与政策 24

第四节 招收职工的程序和方法 30

第五节 职工调动工作的主要形式与方法 33

第二章劳动关系 44

第一节 劳动关系调整体系 44

第二节 用工制度 51

第三节 劳动合同 60

第四节 集体合同 71

第五节 劳动争议处理 79

第六节 劳动监察 89

第三章职工培训 96

第一节 职工培训的作用和意义 96

第二节 岗位培训 100

第三节 技术等级培训 104

第四节 职业技能鉴定 107

第四章劳动定员 111

第一节 劳动定员的概念、作用与要求 111

第二节 劳动定员的方法 119

第三节 劳动定员的管理 127

第五章人员素质测评 132

第一节人员素质测评概述 132

第二节 人员素质测评的组织 143

第三节 人员素质测评的要素体系及其设计 148

第四节 人员素质测评的标准体系及其编制 155

第五节 人员素质测评数据的处理和应用 163

第六章劳动行为激励 170

第一节 劳动行为激励理论 170

第二节 劳动行为激励原则 179

第三节 物质激励 186

第四节精神激励 191

第七章企业劳动组织 197

第一节 劳动组织的概念和作用 197

第二节 企业的劳动分工与协作 199

第三节 企业组织机构 207

第四节 工作时间组织 218

第五节工作地组织 227

第六节 多设备看管组织 231

第八章劳动定额 236

第一节 劳动定额的性质和作用 236

第二节 劳动定额的种类和用途 240

第三节 劳动定额水平 243

第四节 劳动定额管理机构和管理制度 247

第五节 劳动定额传统制订方法 252

第六节 劳动定额的贯彻、统计分析和修订 257

第一节 工作研究的任务与特点 262

第九章工作研究 262

第二节 工作研究的内容及其相互关系 271

第三节 工作研究的实施步骤 273

第十章方法研究 277

第一节 方法研究概述 277

第二节 程序分析 279

第三节作业分析 290

第四节 动作分析 297

第五节 动作经济原则 310

第一节 时间研究概述 317

第十一章时间研究 317

第二节 密集抽样时间研究 325

第三节 评比技术 341

第四节 宽放技术 351

第五节 瞬间观测法 363

第六节 模特计时法 375

第十二章劳动纪律 398

第一节 劳动纪律的意义与作用 398

第二节 劳动纪律的内容和特点 400

第三节 奖惩制度 402

第四节 辞退违纪职工规定 407

第十三章劳动生产率 416

第一节 劳动生产率的概念和意义 416

第二节 影响企业劳动生产率的因素 420

第三节 提高企业劳动生产率的途径 424

第十四章国外企业劳动力管理简介 427

第一节 企业劳动力管理部门的地位与职能 427

第二节 员工招聘 430

第三节 员工培训 443

第四节 劳动关系处理 451

后记 461