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第一部分 领导行为篇 1

领导概述 2

领导与决策 25

领导用人与激励 38

领导者素养与领导集团结构优化 64

关于新时期思想政治工作新特点的认识 96

企业思想政治工作是时代的呼唤 105

行为科学发展的希望与困惑 111

企业转制中行为科学遇到的部分问题 119

关于选人用人机制变革的几点启示 125

情感功能漫谈 127

第二部分 管理论坛篇 137

对“管理”涵义的再认识 138

组织管理论 144

企业管理模式部分问题的探讨 162

厂长谈治厂之道 169

企业动员令 175

关于劳动安全管理的几点措施 179

我国管理行为特征的文化深层结构 184

第三部分 文化篇 209

关于文化振兴与行为科学的契机 210

关于企业文化意义的思考 219

企业文化理论与理论的物化 225

专家谈企业文化——他山之石可以攻玉 234

试析企业文化与思想政治工作 238

人才成长的文化要素影响分析 245

第四部分 企业制度转换篇 255

如何理解“产权明晰” 256

“资本”不是资本主义 259

劳动者与劳动力市场 261

“管理科学”的内在涵义 263

企业标准与法人属性 266

对独立企业制度的几点思索 269

第五部分 格言篇 275

管理 276

经营 287

质量 291

人才 292

情操 300

附录人性的泰山 304

参考文献 315