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第一章 企业管理总论 1

第一节 企业的特征和分类 1

第二节 企业管理的性质和职能 8

第三节 企业管理的产生和发展 12

第四节 企业管理的原则和方法 17

第五节 企业管理组织 23

第六节 企业文化 30

第二章 经营战略与决策 38

第一节 经营思想与经营目标 38

第二节 经营战略管理 42

第三节 经营决策 47

第四节 经营计划 56

第三章 营销管理 61

第一节 营销管理概述 61

第二节 目标市场营销策略 64

第三节 市场营销组合策略 68

第四章 技术管理 76

第一节 技术管理的任务 76

第二节 新产品开发管理 77

第三节 技术改造管理 80

第四节 价值工程 83

第五章 生产管理 90

第一节 生产过程组织 90

第二节 生产计划和生产作业计划 104

第三节 网络计划技术 113

第六章 质量管理 120

第一节 全面质量管理 121

第二节 质量保证体系 126

第三节 质量管理方法 132

第七章 劳动管理 147

第一节 劳动定额 147

第二节 编制定员 151

第三节 劳动组织 153

第四节 职工培训 156

第五节 工资与福利 159

第一节 物资消耗定额 165

第八章 物资管理 165

第二节 物资储备定额 167

第三节 库存控制和仓库管理 170

第九章 设备管理 175

第一节 设备的选择和评价 175

第二节 设备的使用 178

第三节 设备的维修 178

第四节 设备的更新与改造 182

第十章 财务管理 185

第一节 财务管理概述 185

第二节 财务决策 188

第三节 企业经济效益 198

参考文献 203