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第一章 绪论 1

第一节 企业战略管理的产生与发展 2

第二节 企业战略与战略管理 10

第三节 企业战略构成要素 16

第四节 企业战略的层次和种类 21

案例 26

第二章 企业战略思想、使命与目标 30

第一节 企业战略思想 30

第二节 资本营运与企业战略 40

第三节 企业使命与经营领域 45

第四节 战略目标 50

案例 56

第三章 企业战略环境分析 60

第一节 企业宏观环境分析 61

第二节 行业环境分析 63

第三节 企业内部条件分析 70

第四节 价值链和战略分析 88

案例 92

第四章 企业总体战略与经营单位战略 96

第一节 企业总体战略 96

第二节 企业竞争战略 114

第三节 经营单位事业战略 126

案例 129

第五章 不同规模企业战略与职能战略 133

第一节 中小企业战略 133

第二节 大企业战略 140

第三节 企业职能战略 146

案例 164

第六章 企业国际化经营战略 167

第一节 企业国际化经营的战略过程 167

第二节 市场进入战略及选择 175

第三节 跨国战略联盟 186

案例 193

第七章 企业战略方案设计与决策 198

第一节 企业战略方案策划 198

第二节 企业战略方案设计 207

第三节 企业战略方案评价 214

第四节 企业战略方案选择 219

案例 225

第一节 企业战略实施准备 227

第八章 企业战略实施准备与推进 227

第二节 企业战略实施推进 243

第三节 企业战略实施评价 253

案例 258

第九章 企业战略发展趋势 260

第一节 战略发展的时空趋势 260

第二节 战略发展的要素趋势 265

第三节 战略发展的组合趋势 283

案例 293

第十章 企业家的战略才能 295

第一节 战略思维 295

第二节 战略实施艺术 304

第三节 战略能力 310

案例 318