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目录 1

第一章　概论 1

第一节　企业管理是一门科学 1

第二节　企业管理的性质 9

第三节　企业管理的基本任务 14

第四节　企业管理的改革 21

第二章　民主管理 29

第一节　节民主管理的重要性 29

第二节　民主管理的内容和形式 34

第三节　实行民主管理的要求 42

第三章　计划管理 48

第一节　计划管理的权限和任务 48

第二节　计划管理的原则 51

第三节　计划指标和考核 59

第四节　长远规划和年度计划的编制 69

第五节　计划的基础工作 70

第六节　综合平衡及计划的执行和检查 73

第四章　生产管理 78

第一节　生产过程的组织 78

第二节　生产作业计划 90

第三节　日常生产管理 99

第四节　统筹法在生产管理上的运用 107

第五章　质量管理 116

第一节　质量管理的目的和任务 116

第二节　质量管理的组织 121

第三节　质量管理的控制方法 134

第四节　质量管理的基础工作 152

第六章　技术管理 157

第一节　技术管理的意义和任务 157

第二节　技术管理的主要内容 161

第三节　挖潜、革新、改造 167

第四节　科学五研究和科技情报 171

第五节　标准化 174

第六节　设备管理 179

第七节　电子计算机在企业管理中的应用 185

第七章　物资管理 190

第一节　物资管理的意义、任务和要求 190

第二节　消耗定额和储备定额 193

第三节　物资供应计划 198

第四节　物资的质量和资金管理 204

第五节　仓库管理 206

第六节　节约物资消耗的途径 210

第八章　劳动管理 213

第一节　劳动管理的主要任务 213

第二节　劳动定额与定员 218

第三节　工资与奖惩 227

第四节　职工培训及招收 233

第五节　劳动计划 236

第六节　劳动保护工作 238

第九章　财务管理 243

第一节　财务管理的任务和原则 243

第二节　企业的资金和基金管理 249

第三节　成本管理 259

第四节　企业盈利管理 269

第五节　财务管理的组织 276

第十章　经济核算 280

第一节　社会主义经济核算的实质和意义 280

第二节　社会主义经济核算的基本要求和主要 287

内容 287

第三节　企业经济核算的组织和方法 293

第四节　经济活动分析 300

第五节　加强经济核算的途径 303