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目 录 1

第一章总论 1

第一节成本管理的意义、原则和内容 1

第二节成本管理基础工作 7

第三节成本管理责任制 11

第二章成本的基础理论 16

第一节成本的实质和作用 16

第二节生产费用分类与产品成本范围 20

第三节成本的习性和分类 28

第一节成本预测和决策的意义 33

第三章成本的预测和决策 33

第二节成本预测的方法 38

第三节成本决策的方法 53

第四章成本计划 74

第一节 编制成本计划的原则、要求和步骤 74

第二节 成本降低指标的试算平衡和成本计划的编制方法 79

第五章成本控制 116

第一节 成本控制的意义和内容 116

第二节标准成本的制定 119

第三节标准成本差异 126

第四节成本的优化 142

第一节成本核算的一般程序 151

第六章成本核算 151

第二节产品成本计算的品种法和分批法 170

第三节产品成本计算的分步法和分类法 178

第四节产品成本计算的定额法 191

第五节联产品、副产品的成本计算与成本计算方法的实际应用 197

第七章成本报表 201

第一节成本报表的作用和组成 201

第二节生产费用表 202

第三节商品产品成本表 213

第四节主要产品单位成本表 218

第五节车间经费及企业管理费明细表 220

第一节成本分析的意义和方法 225

第八章成本分析与考核 225

第二节成本降低任务完成情况的分析 231

第三节单位产品成本分析 239

第四节产品质量成本分析 248

第五节产品功能成本分析 261

第六节成本指标的考核 271

第九章成本的日常管理和降低途径 277

第一节材料费用的管理和降低途径 277

第二节工资费用的管理和降低途径 288

第三节其他费用的管理和降低途径 295

后记 299