煤矿班组管理pdf电子书版本下载

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目 录 1

第一章班组长的职责与素质 1

第一节班组长的任务和职权 1

第二节班组长应具备的素质 3

第三节班组长领导的有效方式 6

第四节班组长的培训 11

第二章 生产劳动管理 14

第一节正规循环作业 14

第二节劳动组织 23

第三节劳动定额 31

第四节劳动纪律 35

第三章安全生产管理 39

第一节搞好安全生产的意义 39

第二节班组安全生产的任务和方法 40

第三节矿井瓦斯 46

第四节矿井粉尘 53

第五节矿井水灾 59

第六节矿井火灾 61

第七节顶板管理 65

第八节电气设备管理 75

第四章 质量管理 80

第一节质量和质量管理 80

第二节质量管理的保证体系 86

第三节生产过程中的质量管理 89

第四节常用的质量管理统计方法 97

第五章设备管理 106

第一节设备管理的重要性 106

第二节班组设备管理的内容 107

第三节设备使用及维护制度 111

第四节常用设备的维修 114

第六章 班组经济核算 128

第一节班组经济核算的意义 128

第二节班组核算的基础工作 130

第三节班组核算的内容与方法 136

第四节考核与奖励 153

第五节班组经济活动分析 155

第七章 班组思想政治工作方法 159

第一节 诱导 159

第二节激励 163

第三节批评 167

第八章 工人培训 170

第一节提高职工素质的重要性与迫切性 170

第二节培训方式 172

附录 178

采煤工作面质量标准及检查评级办法 178

煤矿井巷工程施工质量标准及检验评级试行办法 187