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目录 1

第一章 物资采购性质与原则 22

第一节 物资采购的性质 22

第二节 物资采购的地位和作用 26

第三节 物资采购的特点 37

第四节 物资采购的要求和原则 45

第五节 物资采购人员 57

第二章 物资采购渠道 66

第一节 物资流通管理体制 66

第二节 物资采购渠道 80

第三章 物资采购方法 92

第一节 物资采购程序 92

第二节 物资采购方式 108

第四章 物资采购市场预测 125

第一节 物资采购市场调查 125

第二节 情报的收集与整理 138

第三节 物资采购市场预测 142

第五章 物资采购决策 156

第一节 供应企业决策 156

第二节 物资采购价格决策 164

第三节 物资采购质量决策 172

第四节 物资采购批量决策 181

第五节 物资采购方式决策 188

第六章 物资采购管理 193

第一节 物资采购计划管理 193

第二节 物资采购质量管理 209

第三节 物资采购价格和费用管理 223

第四节 物资采购交货期管理 227

第五节 物资采购运输管理 233

第七章 物资采购技术 241

第一节 ABC分类法 241

第二节 价值工程 246

第三节 滚动计划法 254

第四节 网络技术 259

第八章 物资采购合同 269

第一节 物资采购合同的基本概念、特征与分类 269

第二节 物资采购合同的作用 273

第三节 物资采购合同的签订 274

第四节 物资采购的洽谈技巧 285

第五节 物资采购合同纠纷的处理 290

第六节 物资采购合同的管理 294

后记 297