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目录 1

第一章　总论 1

第一节　财务管理的概念 1

第二节　财务管理的任务 4

第三节　财务管理的原则 7

第四节　工业企业的资金 10

第二章　固定资金管理 13

第一节　固定资金的概念和管理要求 13

第二节 固定资金需用量的核定 20

第三节　固定资产折旧 22

第四节　固定资金的日常管理 31

第三章　流动资金管理 34

第一节　流动资金管理的要求 34

第二节　流动资金定额的核定 41

第三节　流动资金计划的编制 63

第四节　流动资金的分责管理 75

第五节　提高流动资金利用效果的途径 80

第四章　盈利管理 85

第一节　盈利的概念及意义 85

第二节　盈利管理的要求及增加利润的途径 88

第三节　利润的分配 92

第四节　税金 94

第五节　利润计划的编制 101

第五章　专用基金管理 110

第一节　专用基金的含义和管理的内容 110

第二节　专用基金的来源与使用范围 111

第三节　专用基金管理的要求 118

第四节　投资决策 119

第五节　投资的资金限制与风险计量 135

第六章　财务收支管理 141

第一节　财务收支计划 141

第二节　财务收支的日常管理 148

第一节　固定资金分析 151

第七章　财务分析 151

第二节　流动资金分析 159

第三节　盈利分析 168

第八章　经济核算 174

第一节　经济核算的概念及其意义 174

第二节　实行经济核算必须具备的条件 184

第三节　经济核算工作的组织形式和内容 188

第四节　经济核算的方法和形式 193

第五节　经济核算中应改革的几个问题 199

第九章　企业内部银行管理概论 203

第一节　企业内部银行管理的基本原理 203

第二节 实行企业内部银行结算与管理 209

必须具备的条件 209

第三节　内部银行结算方式 216

会计业务处理 220

第十章　双轨制的内部银行结算与管理 220

第一节　厂内银行的会计科目设置与 220

第二节　车间的会计科目设置与会计业务处理 225

第三节　物资供应部门的内部银行结算与 235

会计业务处理 235

第四节　生产管理部门的内部银行结算与 241

会计业务处理 241

第五节　技术部门的内部银行结算与 250

会计业务处理 250

第十一章　单轨制的内部银行结算与管理 258

第一节　财务部门与基本（辅助）生产 258

车间的会计业务处理 258

第二节　财务部门与物资供应部门的 275

会计业务处理 275

第三节　财务部门与生产管理部门的 285

会计业务处理 285