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第一章 社会主义工业企业的特征、任务和权责 1

第一节 社会主义工业企业的特征和性质 1

前言页 1

第二节 社会主义工业企业的形式和任务 8

第三节 社会主义工业企业的权限和责任 14

第二章 社会主义工业企业管理及其发展 21

第一节 工业企业管理的产生和发展 21

第二节 社会主义工业企业管理的性质和职能 27

第三节 我国工业企业管理的历史和发展方向 38

第一节 工业企业管理的组织原则 47

第三章 工业企业的管理制度和管理机构 47

第二节 工业企业的管理制度 51

第三节 工业企业的管理机构 62

第四章 工业企业的计划管理 75

第一节 计划管理的重要性及其任务 75

第二节 计划种类和计划指标体系 81

第三节 计划管理的基础工作 89

第四节 计划的编制、执行、控制和分析 95

第一节 生产组织及其形式 106

第五章 工业企业的生产管理 106

第二节 生产计划 115

第三节 生产作业计划 130

第四节 生产调度 145

第六章 工业企业的技术管理 152

第一节 科学研究管理 152

第二节 标准化工作 157

第三节 日常工艺管理 167

第四节 技术档案管理 170

第五节 技术革新和技术引进 172

第六节 技术发展长远规划和技术组织措施计划 181

第七章 工业企业的新产品试制管理 188

第一节 新产品试制管理的内容和任务 188

第二节 新产品设计管理 192

第三节 新产品工艺管理 200

第四节 新产品试制和鉴定 207

第五节 新产品生产技术准备计划 209

第八章 工业企业的产品质量管理 214

第一节 产品质量及其提高的意义 214

第二节 全面质量管理 218

第三节 产品质量计划和质量分析 230

第四节 产品质量的检验和控制 238

第九章 工业企业的设备和工具管理 253

第一节 设备管理的意义和内容 253

第二节 设备的日常管理和使用 256

第三节 设备的维护和修理 262

第四节 设备的改造和更新 275

第五节 工具管理 282

第一节 劳动生产率 288

第十章 工业企业的劳动管理 288

第二节 劳动定额 297

第三节 编制定员 308

第四节 劳动组织 313

第五节 职工培训 321

第六节 社会主义劳动竞赛 324

第十一章 工业企业的工资管理 330

第一节 社会主义工资的实质和工资工作的原则 330

第二节 工资制度和工资形式 334

第三节 资金和津贴 342

第四节 工资计划 347

第五节 职工的劳保福利工作 349

第十二章 工业企业的物资供应和产品销售管理 353

第一节 物资供识破与产品销售管理的意义和任务 353

第二节 物资的分类和定额管理 358

第三节 物资供应计划 376

第四节 仓库管理 386

第五节 物资的节约和综合利用 390

第六节 产品销售管理 394

第一节 财务管理的任务 401

第十三章 工业企业的财务管理 401

第二节 固定资金管理 404

第三节 流动资金管理 407

第四节 产品成本管理 416

第五节 财务计划 432

第十四章 工业企业的经济核算 440

第一节 经济核算的必然性和重要性 440

第二节 经济核算的内容、方法和条件 446

第三节 企业内部经济核算 452