煤炭企业人力资源开发与管理pdf电子书版本下载

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煤炭企业人力资源开发与管理PDF格式电子书版下载

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第一章 导论 1

第一节 人力资源开发、管理的含义与特点 1

第二节 人力资源开发与管理的目标 10

第三节 人力资源开发与管理的内容 17

第四节 人力资源开发与管理在现代管理中的地位 28

第五节 人力资源开发与管理的现状 34

第二章 人力资源开发与管理的基本原理 57

第一节 关于人的哲学 57

第二节 人事管理原理 66

第三节 人力资源开发的理论体系 83

第三章 人力资源开发的基础——人力资源投资 97

第一节 西方人力资本理论概述 97

第二节 人力资源投资 113

第三节 人力资源价值分析 133

第四节 人力资源投资收益分析 150

第四章 煤炭企业人员的职位分类与定员 163

第一节 职位分类的基本概念 163

第二节 职位分类的作用与原则 166

第三节 职位分类的程序与方法 169

第四节 煤炭企业人员的任职资格 175

第五节 企业定编定员管理 181

第五章 煤炭企业人员的录用和调配 188

第一节 人力资源计划 188

第二节 煤炭企业人员录用的原则 196

第三节 煤炭企业人员录用系统设计 198

第四节 煤炭企业人员录用测评方法选择 203

第五节 煤炭企业人力资源的合理流动 209

第六章 煤炭企业人员教育培训 218

第一节 煤炭企业特点及对人员素质的要求 219

第二节 煤炭企业人员教育培训体系 223

第三节 煤炭企业人员教育培训的形式 234

第四节 煤炭企业人员教育培训的管理 239

第五节 煤炭企业高层管理人员的培养 242

第七章 煤炭企业人员测评与考核 249

第一节 煤炭企业人员测评的体系与方法 249

第二节 煤炭企业人员的绩效考核 267

第八章 煤炭企业人员激励 275

第一节 激励的含义与特点 275

第二节 激励的基本理论及发展动态 280

第三节 人员激励的原则与方法 291

第四节 人员激励的基本形式 297

第五节 煤炭企业人员激励实证研究 302

第六节 煤炭企业经营者激励机制 309

第九章 人力资源保护 317

第一节 劳动关系与劳动法 317

第二节 煤炭企业人力资源的劳动保护 321

第三节 煤炭企业人力资源的社会保障体系 328

第十章 人才市场 345

第一节 人才的概念 345

第二节 人才市场概述 351

第三节 专业性与区域性人才市场 361

第四节 人才市场的运行 369

主要参考文献 376