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目 录 1

第一篇 总 论 1

第一章 管理概论 1

第一节 管理思想的演变及其发展 1

第二节 管理研究的对象、内容与方法 19

第二章 物资企业 28

第一节 物资企业的性质与特征 28

第二节 物资企业的职能与任务 31

第三节 物资企业的种类 38

第三章 物资企业管理的职能与原则 41

第一节 物资企业管理的性质和职能 41

第二节 物资企业管理的原则 48

第二篇 物资企业管理的计划职能 54

第四章 物资企业计划管理的要素 54

第一节 物资企业计划管理的意义、内容及指标体系 54

第二节 物资企业计划的编制 65

第三节 物资企业计划的方法 67

第四节 物资企业计划的执行、检查、调整 70

第五章 物资企业的全面计划管理 74

第一节 物资企业全面计划管理的必要性和作用 74

第二节 物资企业全面计划管理的内容 77

第三篇 物资企业管理的组织职能 95

第六章 物资企业的组织机构和劳动人事管理 95

第一节 物资企业的组织机构 95

第二节 物资企业的劳动人事管理 106

第七章 物资企业的业务管理 120

第一节 物资企业的业务活动 120

第二节 物资企业的购销管理 124

第三节 物资企业储运业务的管理 137

第四节 物资企业的设备管理 165

第八章 物资企业的领导体制 175

第一节 企业领导体制的演变 175

第四篇 物资企业管理的指挥职能 175

第二节 物资企业领导体制的基本原则 182

第九章 物资企业领导者才能的锻炼和素质培养 194

第一节 领导者的才能锻炼 194

第二节 领导者的素质培养 197

第五篇 物资企业管理的监督职能 206

第十章 物资企业经营机制的转变 206

第一节 转变物资企业经营机制的必要性 206

第二节 转变物资企业经营机制的途径 210

第十一章 物资企业的目标管理 227

第一节 目标管理概述 227

第二节 物资企业目标的制定 231

第三节 物资企业目标的实施与调整 239

第十二章 物资企业的财务管理 252

第一节 财务管理的意义和任务 252

第二节 物资企业的资金管理 257

第三节 物资企业的流通费用管理 271

第四节 物资企业的利润管理 277

第五节 物资企业的财务计划 281

第十三章 物资企业的价格管理 287

第一节 物资价格管理的任务和制度 287

第二节 物资价格体系与物价工作 293

第三节 物资价格政策的执行 305

第十四章 物资企业的信息管理与计算机的应用 306

第一节 信息的作用及获取的实质 306

第二节 信息的种类与处理 316

第三节 管理信息系统 324

第四节 计算机在企业管理中的应用 327

第六篇 物资企业管理的调节 职能 333

第十五章 物资企业调节 环境的研究与动态优化 333

第一节 物资企业外部环境的研究 333

第二节 企业内部条件的分析 340

第三节 内外协调动态优化平衡的特点及主要方法 343