工业企业生产经营管理pdf电子书版本下载

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目录 1

第一章　企业管理概论 1

第一节 企业及其管理职能 1

第二节 企业管理原理 9

第三节 企业管理的原则 24

第四节 我国的企业管理现代化 33

第二章　领导艺术与方法 39

第一节 总工程师的素质 40

第二节 总工程师的领导艺术 47

第三节 总工程师的领导方法 70

第三章　企业经营战略与策略 80

第一节 经营环境分析 80

第二节 经营战略思想 84

第三节 经营战略的内容及其类型 88

第四节 经营战略目标 90

第五节 经营策略 94

第一节 市场及其分类 97

第四章　市场研究 97

第二节 市场消费需求 101

第三节 影响市场消费需求的因素 111

第四节　市场调查研究 114

第五节 市场预测 121

第五章　产品决策 132

第一节 产品与产品寿命周期 132

第二节 产品发展策略 138

第三节　产品决策的评价方法 145

第四节　厂牌、商标与包装策略 155

第六章　生产技术准备 160

第一节 生产技术准备工作的内容和任务 160

第二节　产品设计准备 164

第三节 产品工艺准备 177

第四节 生产技术准备的计划工作 182

第一节 设备管理的内容及任务 188

第七章　设备管理 188

第二节 设备的磨损、购置及更新 192

第三节 设备的维修及其组织工作 201

第四节 设备综合管理 215

第八章　质量保证体系与质量成本管理 224

第一节 质量保证及其体系 224

第二节 质量成本管理 243

第九章　生产过程组织 260

第一节 生产过程与生产类型 260

第二节 生产过程的空间组织 267

第三节 生产过程的时间组织 280

第四节 流水生产组织 289

第五节 成组技术简介 298

第十章　生产计划工作 305

第一节　概述 305

第二节 生产计划的编制 308

第三节 生产作业计划的编制 322

第四节 生产作业控制 340

第十一章　网络计划技术 354

第一节 概述 354

第二节 网络图 355

第三节 时间值的确定 360

第四节 网络计划的优化 369

第五节 网络计划技术的应用步骤 380

第十二章　劳动定额与劳动组织 385

第一节 劳动定额 385

第二节　编制定员 409

第三节 劳动组织 415

第四节 劳动保护 420

第十三章　物资与能源消耗管理 426

第一节 物资消耗管理 426

第二节 企业能源消耗管理 443

后记 466