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第一章 工业企业及其社会责任 4

第一节 工业企业的概念、特征和任务 4

第二节 工业企业的素质 9

第三节 企业的社会责任 15

第四节 企业的设立、变更和终止 18

第二章 工业企业管理概论 29

第一节 工业企业管理理论的发展 29

第二节 工业企业管理的性质与职能 38

第三节 工业企业管理的环境、目标和任务 43

第四节 工业企业管理的基础工作 48

第三章 企业管理的组织与领导体制 59

第一节 建立企业组织机构的原则 59

第二节 管理组织形式 63

第三节 企业领导体制与民主管理 72

第四节 股份公司的管理体制 81

第四章 企业经营制度的沿革与现代企业制度的建立 94

第一节 我国企业经营制度的沿革 94

第二节 企业资产经营形式 98

第三节 构建现代企业制度 106

第四节 企业管理现代化 112

第五章 企业劳动人事管理 121

第一节 人事管理概述 121

第二节 工资与福利 150

第三节 劳动保护 159

第六章 企业经营决策与计划 171

第一节 市场调查和预测 171

第二节 经营决策和经营计划 179

第三节 经营决策和经营计划的基本方法 185

第四节 产品决策和计划 192

第五节 销售决策和计划 197

第七章 企业生产管理 210

第一节 生产过程组织和方法研究 210

第二节 劳动的组织与管理 230

第三节 生产计划 244

第四节 生产作业计划与控制 250

第五节 网络计划技术 263

第八章 企业技术管理 285

第一节 科研与开发 285

第二节 生产技术准备 292

第三节 价值工程 300

第四节 全面质量管理 321

第五节 设备综合管理 337

第九章 企业物资管理 360

第一节 物资管理的意义、任务及物资分类 360

第二节 物资消耗定额 364

第三节 物资储备定额 372

第四节 物资供应计划与采购管理 379

第五节 物资的库存控制与物资节 约 384

第十章 企业财务成本管理 394

第一节 企业资金的筹措 394

第二节 流动资产管理 401

第三节 固定资产管理 411

第四节 成本和费用管理 418

第五节 销售收入和利润管理 425

第十一章 工商谈判与经济纠纷处理 437

第一节 工商谈判的类型与基本原则 437

第二节 工商谈判的过程 441

第三节 谈判风格 452

第四节 经济纠纷的处理 457

第十二章 管理信息系统 470

第一节 信息与管理信息 470

第二节 企业的信息工作 472

第三节 企业管理信息系统 478

第四节 计算机与企业信息管理 481

附录：练习与思考答案 490