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目录 1

第一编 企业管理概论 1

第一章 导论 1

第一节 现代企业与企业管理 1

第二节 企业管理的性质与职能 11

第三节 现代企业管理的规章制度和基础工作 16

第二章 企业管理现代化 24

第一节 企业管理现代化及其客观必然性 24

第二节 企业管理现代化的目标和内容 27

第三节 企业管理现代化的实现途径 34

第三章 企业文化 38

第一节 企业文化的含义和要素 38

第二节 企业文化的功能 44

第三节 建立企业文化的原则 49

第二编 企业组织领导 54

第四章 企业管理者 54

第一节 企业管理者的素质 54

第二节 企业管理者的工作方法 59

第三节 企业管理者的工作艺术 64

第一节 企业组织的基本原理 68

第五章 企业组织管理 68

第二节 企业组织的原则 73

第三节 企业组织机构的形式 78

第六章 企业人力资源管理与开发 83

第一节 人力资源管理的内容与原则 83

第二节 职工的挑选与培训 86

第三节 企业人力资源开发的途径与措施 91

第三编 企业生产系统管理 98

第七章 生产管理 98

第一节 生产过程的组织 98

第二节 生产能力的核定 107

第三节 生产计划 113

第四节 新产品开发 120

第八章 科技开发管理 128

第一节 科技进步与企业发展 128

第二节 科技开发项目的选择 131

第三节 科技开发过程的管理 134

第九章 劳动管理 146

第一节 劳动定额 146

第二节 劳动组织 152

第三节 工资管理 159

第一节 物资消耗定额和储备定额 165

第十章 物资管理 165

第二节 物资供应计划 170

第三节 仓库管理 176

第四节 设备管理 182

第十一章 质量管理 188

第一节 产品质量和全面质量管理概述 188

第二节 质量管理工作体系和工作内容 192

第三节 质量管理的基本工作方法和基础工作 196

第四节 质量管理的统计方法 199

第一节 企业经营思想与目标 207

第十二章 企业经营战略与计划 207

第四编 企业经营谋略 207

第二节 企业经营战略 210

第三节 企业经营计划 216

第十三章 企业营销策略 222

第一节 市场调查与预测 222

第二节 市场细分化 227

第三节 市场营销组合 232

第十四章 企业财务管理 246

第一节 企业资金的筹措 246

第二节 企业固定资产管理 252

第三节 企业流动资产管理 259

第四节 企业利润管理 263

第十五章 企业公共关系 266

第一节 公共关系思想——现代企业重要的管理原则 266

第二节 公关工作——现代企业不可缺少的工作 270

第三节 公共关系部——现代企业决策参谋部 275

第四节 企业公共关系人员的选拔与培训 279

第五编 现代企业制度 282

第十六章 现代企业制度 282

第一节 现代企业制度的特征 282

第二节 现代企业的经营机制 290

第三节 建立现代企业制度的途径 296

第十七章 股份有限公司的组织与管理 305

第一节 股份有限公司的特征和基本要素 305

第二节 股份有限公司的设立 310

第三节 股份有限公司的领导制度 313

第四节 股份有限公司的合并与解散 321

第十八章 有限责任公司的组织与管理 326

第一节 有限责任公司的特征 326

第二节 有限责任公司的设立 328

第三节 有限责任公司的领导制度 332

第四节 有限责任公司的合并与解散 337

后记 342