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第一章 计划管理 6

第一节 概述 6

第二节 建筑企业的计划体系和计划指标体系 8

第三节 施工生产技术财务计划 16

第四节 施工计划 22

第五节 施工作业计划 31

第二章 施工组织设计 38

第一节 概述 38

第二节 施工组织设计分类及其内容 40

第三节 施工进度计划编制 43

第四节 施工平面图 46

第五节 网络计划技术 48

第二节 施工准备工作 65

第一节 概述 65

第三章 施工管理 65

第三节 现场施工管理 69

第四节 施工调度工作 73

第五节 竣工验收工作 74

第四章 质量管理 77

第一节 概述 77

第二节 质量管理的基础工作 81

第三节 质量保证体系 83

第四节 质量管理中常用的统计方法 90

第五节 质量管理新七种工具 126

第六节 质量管理的经济效益与质量成本 136

第五章 技术管理 144

第一节 概述 144

第二节 技术管理制度 145

第三节 施工技术组织措施 153

第四节 技术革新与技术开发 154

第五节 标准化管理 156

第六章 劳动管理 160

第一节 概述 160

第二节 劳动生产率和劳动工资计划 161

第三节 劳动定额管理 165

第四节 劳动定员与用工制度 169

第五节 劳动组织与劳动纪律 172

第六节 劳动报酬管理 174

第七节 劳动保护和劳动保险 179

第八节 职工教育与能力开发 181

第一节 概述 186

第七章 材料管理 186

第二节 材料消耗定额管理 189

第三节 库存管理技术 190

第四节 材料供应计划 208

第五节 仓库管理和现场管理 213

第六节 材料管理评价 216

第八章 机械设备管理 219

第一节 概述 219

第二节 机械设备的合理装备 222

第三节 机械设备的日常管理和合理使用 226

第四节 机械设备的保养和修理 230

第五节 机械设备的技术改造和更新 236

第六节 机械设备的技术经济指标 239

第七节 机械设备的全面管理 241