工业企业经营管理pdf电子书版本下载

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目录 1

第一章概论 1

第一节经营管理的基本概念 1

第二节经营管理系统 13

第三节经营管理的原理 19

小结 26

第二章经营机制与经营形式 28

第一节经营机制的概念与特点 28

第二节国有企业转换经营机制的目标与必要条件 32

第三节国有资产经营的形式 46

小结 57

第三章环境分析与市场研究 59

第一节企业外部环境分析 59

第二节 目标市场的确定 69

第三节市场调查 74

第四节市场预测 80

小结 92

第四章经营战略与策略 95

第一节经营战略的作用与特征 95

第二节市场战略 104

第三节市场竞争策略 118

第四节经营者的战略思维 120

小结 123

第五章投资决策 125

第一节现金流量图 125

第二节不同类型的资金间的换算 131

第三节投资决策的方法 151

小结 181

第六章经营决策 186

第一节经营决策在经营中的作用 186

第二节提高决策有效性的要素 194

第三节经营决策的方法 212

第四节决策的可靠性分析 227

小结 233

第七章产品决策与管理 236

第一节产品寿命周期原理 236

第二节新产品开发 244

第三节老产品的调整 254

第四节产品组合 260

小结 264

第八章销售决策与管理 267

第一节量本利分析（CVP） 267

第二节产品定价 281

第三节销售计划 293

第四节销售策略 299

第五节销售业务管理 308

小结 315

第一节经营计划的作用与结构体系 318

第九章经营计划与管理 318

第二节经营计划的编制 324

第三节经营计划的实施 330

第四节 目标管理（MBO） 335

小结 345

第十章财务管理 347

第一节财务管理的任务与要求 348

第二节经营资金的筹集与管理 358

第三节无形资产与递延资产的管理 380

第四节利润管理 384

第五节财务报告与财务评价 390

小结 401

附表一复利系数表 405

附表二名义利率与实际利率换算表 429

附表三ex值表 431

附表四均匀流的现值因子值表（fu） 433

主要参考文献 436