管理行为研究 领导行为对员工工作态度影响机制的实证分析pdf电子书版本下载

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第1章 绪论 1

1.1 研究背景和问题的提出 1

1.2 研究的目标和意义 4

1.3 研究的前提、范围和概念界定 5

1.4 研究方法和技术路线 10

第2章 基本理论和文献综述 12

2.1 变革型领导和交易型领导理论 12

2.2 调节焦点及调节匹配理论 17

2.3 社会交换理论 23

2.4 心理授权理论 34

2.5 信任理论 45

2.6 组织公平理论 48

2.7 领导—下属交换理论 52

2.8 员工工作满意度的内涵和测量 59

2.9 组织承诺的内涵和测量 63

第3章 研究假设的提出及构建理论模型 67

3.1 变量之间关系的研究及理论假设的提出 67

3.2 影响路径理论模型的构建 90

第4章 领导行为对员工工作态度影响机制的实证检验 95

4.1 变量的操作性定义与衡量题项 95

4.2 问卷的形成与前测 102

4.3 数据处理和信度效度检验 103

4.4 特质性调节焦点调节效应的验证 114

4.5 领导行为对员工工作态度影响路径模型的验证 125

第5章 研究结果说明与理论创新 140

5.1 研究结论及结果说明 140

5.2 研究的理论创新 145

5.3 管理启示与现实意义 147

5.4 研究的不足与展望 149

参考文献 151