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目录 1

第一节　企业的概念、分类和活动 1

第一章 工业企业概述 1

第二节　工业企业概念、特征和类型 9

第三节　企业经营机制 13

第四节　企业经营方式 23

第五节　企业经营方式 29

第二章　工业企业管理概述 33

第一节 管理理论的产生及演变 33

第二节　现代西方管理理论的主要流派 49

第三节 现代工业企业管理的性质、职能和方法 53

第三章 企业经营战略与策略 60

第一节　企业经营战略概述 60

第二节 经营思想、经营目标和经营方针 69

第三节　经营策略 83

第四章　市场调查与预测 99

第一节　市场概述 99

第二节　市场调查与预测的意义 108

第三节　市场调查的内容、程序和方法 113

第四节　市场预测的内容、程序、原则及方法 128

第五章　经营决策与计划 146

第一节 经营决策概述 146

第二节 经营决策的方法 158

第三节 经营计划 181

第六章　产品开发管理 193

第一节 新产品开发的意义和条件 193

第二节 产品开发策略 199

第三节 产品开发程序 204

第四节 价值工程 216

第一节　生产管理概述 232

第七章　生产管理 232

第二节　生产过程组织 237

第三节 生产计划和生产作业计划 249

第四节 网络计划技术 270

第八章　物资管理 283

第一节　物资管理概述 283

第二节　物资消耗定额 287

第三节 物资储备定额 297

第四节　物资供应计划 306

第五节　库存控制 312

第六节 仓库管理、能源管理和物资的节约 320

第九章　设备管理 328

第一节 设备管理的意义、任务和原则 328

第二节 设备的选择与评价 331

第三节　设备的合理使用 341

第四节　设备的维护和修理 348

第五节 设备的改造和更新 365

第十章　质量管理 373

第一节　质量管理概述 373

第二节 全面质量管理的内容和特点 377

第三节　质量保证体系 385

第四节　质量管理统计分析方法 393

第十一章　财务管理 418

第一节　财务管理概述 418

第二节　筹资管理 420

第三节　成本管理 430

第四节 财务分析 445