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目 录 1

第一章概论 1

第一节地质勘探在国民经济发展中的地位和作用 1

第二节煤田地质勘探的地位与管理现代化 8

第三节企业管理是一门科学 12

第四节 煤田地质勘探企业的性质和任务 19

第五节煤田地质勘探生产活动的特征 22

第六节煤田地质勘探企业管理的职能和性质 25

第七节煤田地质勘探企业管理的特点 28

第八节 煤田地质勘探企业管理的内容体系 35

及其组织形式 35

第二章煤田地质勘探企业管理的基础工作 38

第一节煤田地质勘探队管理基础工作的特点和作用 38

第二节定额管理 40

第三节原始记录 47

第四节统计工作 49

第三章煤田地质勘探企业的计划管理 52

第一节 煤田地质勘探企业计划管理的作用、 52

任务和原则 52

第二节 煤田地质勘探企业计划的种类 55

第三节 计划的编制 58

第四节 计划的考核、调整和综合平衡 61

第五节 年度计划的编制 65

第六节经济合同 69

第四章煤田地质勘探企业的钻探施工管理 74

第一节 煤田钻探施工的特点和管理原则 74

第二节施工的组织管理和作业计划 81

第三节施工的调度工作 86

第四节钻机组管理 90

第五章煤田地质勘探企业的设备管理 97

第一节 设备管理的重要意义和内容 97

第二节 设备的选购、使用和维护保养 98

第三节 设备的维修 101

第四节 设备管理的日常工作 103

第五节设备的改造和更新 106

第六章煤田地质勘探企业的质量管理 108

第一节地质勘探质量和全面质量管理 108

第二节煤田地质勘探企业的质量保证体系 115

和质量管理的基础工作 115

第三节 勘探设计过程中的质量控制 122

第四节 勘探施工过程中的质量控制 128

第五节 地质报告质量的控制 135

第七章煤田地质勘探企业的劳动人事管理 138

第一节煤田地质勘探企业劳动人事管理的特点 138

第二节 劳动人事管理的任务和内容 141

第三节劳动组织和劳动纪律 142

第四节定员工作 147

第五节 安全生产与劳动保护 152

第六节 工资与奖励 158

第七节 职工队伍的智力开发 166

第八章煤田地质勘探企业的材料管理 175

第一节 材料管理的意义和任务 175

第二节 材料分类和管理机构的设置 176

第三节 材料供应计划与管理 179

第四节材料消耗定额管理 186

第五节材料储备定额 188

第六节仓库管理 191

第七节在用材料管理 195

第九章煤田地质勘探企业的财务管理与经济核算 199

第一节财务管理的任务 199

第二节 固定资金管理 203

第三节流动资金管理 208

第四节 管材资金和专用基金管理 214

第五节 地质工作拨款和费用成本 218

第六节财务收支计划 223

第七节经济核算 225