供销社企业领导学pdf电子书版本下载

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第一章绪论 1

第一节领导学产生的历史条件 1

目录 1

第二节《供销社企业领导学》研究的对象和内容 5

第三节学习《供销社企业领导学》的意义和方法 12

第二章供销社企业领导和领导者 17

第一节领导构成三要素及其两重性 17

第二节供销社企业领导者的特点 21

第三节供销社企业领导者的权力和责任 25

第四节现代领导观念 30

第一节供销社企业领导体制 40

第三章供销社企业领导体制和领导班子 40

第二节领导班子结构科学化 50

第三节加强供销社企业领导班子建设 60

第四章供销社企业领导者素质 69

第一节领导者素质的重要性 69

第二节供销社企业领导素质的基本内容 72

第三节提高供销社企业领导者素质的途径 88

第五章领导者决策 97

第一节决策是企业领导者的主要职能 97

第二节经验决策 104

第三节科学决策 106

第四节领导者的决策素养 118

第六章供销社企业人力资源开发 126

第一节供销社企业人力资源开发的意义 126

第二节供销社企业人力资源开发的主要内容 132

第三节选用人才是供销社企业人力资源开发的 141

核心 141

第四节供销社企业人力资源开发的主要途径 151

第七章供销社企业思想政治工作 160

第一节思想政治工作是供销社企业领导者的重 160

要职责 160

第二节思想政治工作的规律性 164

第三节思想政治工作的方针、原则和方法 170

第八章领导方法 182

第一节领导者的思想方法 182

第二节基本领导方法 186

第三节调查研究 192

第九章一般领导艺术 205

第一节领导艺术的含义和特点 205

第二节授权艺术 208

第三节协调人际关系的艺术 215

第四节提高领导工作效率的艺术 224