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目录 1

第一章 概论 1

第一节 我国纺织工业概况 1

第二节 社会主义工业企业的特征 9

第三节 企业管理的性质、职能和系统 12

第四节 企业的领导制度 21

第五节 企业的组织机构 31

第一节 生产过程的构成及其基本要求 41

第二章 生产过程组织 41

第二节 生产类型 44

第三节 生产过程的组织形式 48

第四节 流水生产线的组织 53

第五节 生产过程的分析与改善 56

第三章 市场预测和经营决策 60

第一节 市场预测的内容、分类、程序 60

第二节 市场调查 64

第三节 市场预测方法 70

第四节 决策的基本原理 80

第五节 决策方法 85

第四章 生产经营计划 100

第一节 计划的种类及其内容 100

第二节 计划指标体系和目标管理 103

第三节 计划管理的基本方法 108

第四节 生产经营计划的编制、执行和控制 118

第五节 生产计划和作业计划 121

第五章 新产品开发 133

第一节 概述 138

第二节 新产品开发的技术准备 138

第三节 价值工程在新产品开发中的应用 144

第四节 新产品的试制与鉴定 154

第五节 新产品生产技术的组织计划 159

第六章 设备管理 164

第一节 概述 164

第二节 设备的选购与使用 166

第三节 设备的维修与检查 174

第四节 设备的改造与更新 182

第五节 设备综合管理和全员生产维修 190

第一节 质量管理的基本概念 195

第七章 质量管理 195

第二节 质量保证体系 199

第三节 质量控制的统计方法 206

第四节 工程能力指数及其应用 222

第八章 物资管理 229

第一节 概述 229

第二节 物资定额 233

第三节 物资需求计划 248

第四节 物资管理方法 254

第五节 仓库管理 261

第九章 劳动人事管理 264

第一节 劳动生产率 264

第二节 劳动组织 269

第三节 操作方法 275

第四节 劳动定额与定员 282

第五节 职工的物质利益 288

第六节 劳动保护 292

第七节 人事管理 298

第一节 概述 302

第十章 科技管理 302

第二节 科技管理体制和组织机构 307

第三节 科技成果管理 312

第四节 科技情报管理 319

第十一章 技术经济分析 326

第一节 概述 326

第二节 评价技术经济效益的指标体系 329

第三节 评价技术经济效益的前提条件 333

第四节 利息和货币、时间的关系 337

第五节 技术经济分析的方法 342

第十二章 销售管理 363

第一节 销售管理的意义和销售观念的转变 363

第二节 市场开拓 366

第三节 销售价格 371

第四节 销售业务的组织 381

第十三章 经济管理 391

第一节 资金管理 391

第二节 成本与盈利管理 403

第三节 企业经济活动分析 420