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第一章 概论 1

第一节 建设项目的概念 1

第二节 建设项目的特点 3

第三节 工程项目建设程序 5

第四节 建设项目管理的概念 8

第二章 建设项目管理组织 11

第一节 概述 11

第二节 建设项目业主 20

第三节 工程建设监理 23

第四节 建筑企业 27

第一节 概述 32

第三章 建设项目招标与投标 32

第二节 建设项目招标 33

第三节 建设项目投标 44

第四章 建设项目合同管理 54

第一节 概述 54

第二节 建设项目合同类型及选择 56

第三节 施工合同管理 59

第四节 施工索赔 65

第五章 建设项目管理规划 71

第一节 概述 71

第二节 工程建设监理规划 72

第三节 施工组织设计 75

第一节 概述 81

第六章 建设项目进度控制 81

第二节 进度计划的编制 84

第三节 流水施工计划 87

第四节 网络计划技术在进度控制中的应用 90

第五节 施工进度的检查、分析与调整 97

第六节 建设各方在施工进度控制中的职责 101

第七章 建设项目费用控制 103

第一节 建设项目费用构成 103

第二节 工程定额 105

第三节 工程概预算 108

第四节 设计阶段费用控制 111

第五节 施工阶段费用控制 115

第六节 工程项目成本管理与控制 119

第八章 建设项目质量控制 123

第一节 概述 123

第二节 工程项目质量形成过程及影响因素 126

第三节 施工质量控制体系 127

第四节 施工工序质量控制 129

第五节 工程质量检验、评定与验收 133

第六节 质量控制的统计分析方法 138

附录一 144

附录二 148

附录三 165

主要参考文献 170