现代工业企业生产管理学简明教程pdf电子书版本下载

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第一章 现代工业企业生产管理概论 1

1-1 生产系统与生产管理系统 1

1-2 生产战略与生产系统决策 4

第二章 工业企业的生产过程与生产类型 7

2-1 工业企业的生产过程 7

2-2 工业企业的生产类型 10

第三章 生产过程的空间组织 14

3-1 工业企业生产单位的组成 14

3-2 生产单位专业化原则和形式 14

3-3 厂址选择与工厂平面布置 15

3-4 车间平面布置 23

第四章 生产过程的时间组织 31

4-1 零件加工的移动方式 31

4-2 加工顺序安排 33

第五章 新产品研制与生产技术准备组织 43

5-1 企业科学技术研究与开发 43

5-2 新产品的研究与开发 46

5-3 工艺准备组织 48

5-4 新产品试制和鉴定组织 54

第六章 生产计划工作 55

6-1 生产能力 55

6-2 生产计划的编制 57

6-3 生产作业计划工作 60

第七章 大量生产类型的生产组织 62

7-1 大量生产主要组织形式——流水生产概述 62

7-2 流水线的组织设计 64

7-3 装配线时间平衡 70

7-4 大量生产的生产计划与实施管理 76

8-1 成组生产组织与柔性制造系统 87

第八章 成批生产类型的生产组织 87

8-2 生产计划与生产作业计划的编制 90

8-3 生产作业控制 103

第九章 单件小批订货生产类型的生产组织 113

9-1 单件小批订货生产类型的特征与生产组织形式 113

9-2 生产大纲和产品进度计划 115

9-3 零件生产进度计划 119

9-4 生产作业控制 122

第十章 物资管理 125

10-1 物资与物资管理的概念 125

10-2 物资消耗定额 127

10-3 物资储备定额 130

10-4 物资供应计划工作 135

10-5 库存控制 137

10-6 物资的ABC管理法与仓库管理 140

第十一章 设备管理 143

11-1 设备管理概述 143

11-2 设备的前期管理 144

11-3 设备的使用与保养 145

11-4 设备的修理 149

11-5 设备的更新与改造 151

第十二章 准时生产方式及其他 153

12-1 准时生产方式 153

12-2 现场管理 157

12-3 KD生产组织 160

12-4 计算机在生产管理中应用简介 162

第十三章 国际企业产品战略与生产管理特点 167

13-1 国际企业产品战略 167

13-2 国际企业生产管理特点 169

主要参考书目 174