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第一章 林业企业经营计划概述 7

第一节 林业的概念及经营特点 7

第二节 林业企业的经营 9

第三节 经营计划的含义、作用及特点 16

第四节 林业企业经营计划系统 19

第五节 经营思想 20

第六节 经营目标 24

第二章 林业企业经营环境和经营实力分析 29

第一节 林业企业经营外部环境分析 29

第二节 林业企业经营实力分析 38

第三节 林业企业经营战略分析 42

第三章 市场调查、预测与经营计划 49

第一节 市场与经营计划的关系 49

第二节 市场调查 52

第三节 市场预测 59

第四节 市场预测的主要方法 62

第四章 林业企业经营决策与经营计划 69

第一节 经营决策概述 69

第二节 经营决策与经营计划的关系和内容 75

第三节 常用的计量决策方法 77

第四节 本、量、利分析法 83

第五节 投资决策分析常用的专门方法 85

第五章 林业企业长期经营计划 91

第一节 长期经营计划的内容 91

第二节 长期经营计划的编制程序 93

第三节 长期经营计划的编制依据 94

第四节 森林培育的长期规划 98

第六章 林业企业年度经营计划 101

第一节 年度经营计划的内容 101

第二节 林业企业经营计划指标体系 103

第三节 年度经营计划的编制程序 107

第七章 专项计划 112

第一节 营林生产计划 112

第二节 木材生产计划 120

第三节 林产工业生产计划 126

第四节 利润计划 130

第五节 销售计划 135

第六节 劳动计划 138

第七节 物资计划 142

第八节 成本计划 148

第九节 资金计划 155

第十节 技术组织措施计划 161

第八章 经营计划的执行与控制 171

第一节 目标管理 171

第二节 滚动计划法 174

第三节 经营计划的控制 176