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目 录 1

前言 1

第一章 企业及其管理 1

第一节 企业及其产生 1

第二节 企业管理及其发展 6

第三节 企业素质、企业活力及企业管理基础工作 10

第二章 企业管理的基本原理与方法 18

第一节 企业管理的基本原理 18

第二节 企业管理的基本方法 27

第一节 计划职能 37

第三章 企业管理职能 37

第二节 组织职能 43

第三节 领导职能 55

第四节 控制职能 59

第四章 企业文化 63

第一节 企业文化概述 63

第二节 企业文化的发展 71

第三节 我国企业文化的建设 79

第五章 企业经营战略 84

第一节 企业经营战略概述 84

第二节 企业经营战略分析 91

第三节 企业总体经营战略与分战略 97

第四节 企业经营战略的制订与实施 104

第五节 企业跨国经营战略 106

第六章 经营决策与计划 110

第一节 经营决策的作用及程序 110

第二节 经营决策的方法 118

第三节 经营计划 129

第七章 生产过程组织 139

第一节 生产过程组织的要求 139

第二节 生产类型 142

第三节 生产过程的空间组织与时间组织 144

第四节 流水生产组织 155

第一节 生产计划 160

第八章 生产计划与生产控制 160

第二节 生产作业计划工作 167

第三节 生产作业控制 178

第四节 准时制生产方式 180

第五节 网络计划技术 182

第九章 物资管理 194

第一节 物资管理概述 194

第二节 物资消耗定额 198

第三节 物资储备定额 206

第四节 物资供应计划 215

第五节 库存控制、仓库管理和物资节 约 220

第一节 设备管理概述 227

第十章 设备管理 227

第二节 设备的选购与评价 230

第三节 设备的使用与维护 234

第四节 设备的检查与修理 238

第五节 设备的更新与改造 245

第十一章 质量管理与质量保证 252

第一节 质量管理的发展过程 252

第二节 质量管理和质量保证系列标准 256

第三节 质量管理的统计方法 261

第四节 质量成本控制 269

第一节 新产品开发 274

第十二章 技术管理 274

第二节 技术改造 279

第三节 价值工程 285

第四节 可行性研究 292

第十三章 企业财务管理 311

第一节 企业财务管理概述 311

第二节 企业资金筹集 315

第三节 企业流动资金管理 325

第四节 企业固定资产管理 334

第五节 企业销售收入与利润管理 341

第十四章 资产评估 346

第一节 资产评估概述 346

第二节 资产评估的原则与程序 351

第三节 资产评估的基本方法 359

第十五章 企业信息管理 374

第一节 信息与管理 374

第二节 系统及信息系统 384

第三节 管理信息系统 391

第四节 管理信息系统开发的基本步骤 398

第十六章 企业人力资源管理 404

第一节 企业人力资源管理概述 404

第二节 劳动组织与劳动定额 406

第三节 企业人事定员管理 409

第四节 企业人力资源的招聘、培训与使用 412

第五节 企业人力资源的考核与激励 418

第十七章 经营分析与企业诊断 424

第一节 经济效益概述 424

第二节 经营分析 429

第三节 企业诊断 441

第十八章 深化企业制度改革与加强企业管理 453

第一节 国有企业改革的历史回顾 453

第二节 国有企业活力不足的原因分析 455

第三节 企业制度改革的目标选择 460

第四节 企业制度改革与企业管理 476

主要参考文献 487

后记 489