从科技人员到企业家 改行指南pdf电子书版本下载

点此进入-本书在线PDF格式电子书下载【推荐-云解压-方便快捷】直接下载PDF格式图书。移动端-PC端通用
种子下载[BT下载速度快] 温馨提示：（请使用BT下载软件FDM进行下载）软件下载地址页 直链下载[便捷但速度慢]   [在线试读本书]   [在线获取解压码]

从科技人员到企业家 改行指南PDF格式电子书版下载

下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。

建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如 BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！

（文件页数 要大于 标注页数，上中下等多册电子书除外）

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

1 追求成功之路 1

1．1 引言 1

1．2 热情 4

1．3 革新 6

1．4 韧性与毅力 9

2 成功的特征 13

2．1 知识 13

2．2 努力方向 14

2．3 工程中的准备 15

2．4 有效地使用时间 17

2．5 控制时间 19

2．6 用于订计划的时间 20

2．7 用于阅读的时间 21

2．8 电话与时间 21

2．9 分秒必争 22

2．10 集中处理同类工作 23

2．11 制定计划以提高时间利用率 23

3 成功的诸种特征 25

3．1 态度 25

3．2 交流 29

3．3 记忆 31

3．4 仪表 33

3．5 通过推销自己的思想来推销自我 33

3．6 事业方向 35

4．1 思想 39

4 思想之价值 39

4．2 革新 40

4．3 推销你的项目 42

4．4 寻找一名导师 43

4．5 专利 44

4．6 如何利用专利 46

4．7 如何作出发明 48

4．8 在获得专利前的推销工作 50

4．9 撷取发展自己的时机 51

4．10 判断力 53

5．1 引言 55

5 评价你的雇主 55

5．2 一般技巧 57

5．3 特殊技巧 62

5．4 管理风格的解释 64

5．5 竞争历史 66

5．6 外事活动与社会责任 67

5．7 董事会 68

5．8 人事政策 68

5．9 公司对研究与开发的态度 69

5．10 结论 70

6．1 超过你的同事 71

6 利用潜在资源 71

6．2 利用专利部门 72

6．3 利用图书馆 72

6．4 关于专利调查的其它内容 73

6．5 建立你的推销队伍 74

6．6 利用营销组织 75

6．7 利用人事部门 76

6．8 利用财务部门 77

6．9 建立协调组织 78

6．10 有效地使用时间 78

6．11 确定目标 80

7．1 计划 82

7 准备进入管理部门 82

7．2 检查你的发展目标 83

7．3 安排事务 84

7．4 记录管理 85

7．5 自我约束节约时间 88

7．6 良好的开端 88

7．7参与各种事务 89

8 确立你的权利 92

8．1 追求第一 92

8．2 成为团体中的一员 93

8．3 对专利部门要诚实 94

8．5 工业产权的基本原则 95

8．4 呈交发明申请 95

8．6 利用专利 97

8．7 宣传可获专利的思想 99

9 确立专利思想的价值 101

9．1 怎样与专利律师更好地合作 101

9．2 专利律师对你的作用 104

9．3 国外专利的申请 107

9．4 完善你的设想 108

9．5 总结 110

10 对雇主的义务 111

10．1 理解雇用合同 111

10．2 正直 113

10．3 申报与转让发明的义务 115

10．4 保守机密 116

10．5 对前雇主的责任 118

10．6 什么应该属于公司 119

10．7 政府合同的作用 120

10．8 不要轻易签署协议 121

11 保守情报机密 123

11．1 怎样与外界发明者相处 123

11．2 怎样与顾客相处 124

11．3 怎样对待要求并入的公司 126

11．4 生产过程的机密性 126

11．5 商业机密的诉讼纠纷 127

11．6 参观工厂 128

11．7 与商贩及顾问人员的相处之道 129

11．8 总结 130

12 机智灵活地利用对手的财富 131

12．1 何必再去发明车轮 131

12．2 公司的情报机构 132

12．3 国外信息来源 135

12．4 专利记录资料 135

12．5 联络的重要性 136

12．8 专业性学术会议的作用 137

12．7 地方报纸和法院记录的作用 137

12．6 图书馆的作用 137

12．9 不要鬼鬼祟祟 139

12．10 参观工厂及其合法性 140

13 扩大影响，增加收入 142

13．1 专利许可证 142

13．2 购买技术 145

13．3 适当的使用费 146

13．4 谈判 147

13．5 联合投资 148

13．6 利用各种资源 149

14．1 推销技术性产品 151

14 在市场中的“占位”技巧 151

14．2 商标的定义 153

14．3 选择商标 155

14．4 恰当地使用商标 156

14．5 维护公司的商标 157

14．6 商业装潢和商标法第四十三条 158

14．7 公共关系 158

15 推销工程项目的先进观念 160

15．1 引言 160

15．2 开拓新市场，预销新产品 162

15．3 开题演讲的准备工作 164

15．4 推销项目的乐趣 166

15．5 推销工程项目的技术 167

15．6 理智和感情在选择项目时的作用 169

15．7 问题诱导和控制 170

15．8 为成功创造气氛 171

15．9 克服反对意见 172

15．10 管理部门的参与 173

15．11 拍板成交的关键 173

15．12 有效的推销演讲 174

16 战略规划及其对工作的影响 176

16．1 环境和大公司 176

16．2 大公司的战略计划 177

16．3 分权制下的工程策略 181

16．4 公司的研究和发展战略 182

16．6 总结 183

16．5 战术 183

17 谈判的艺术 185

17．1 引言 185

17．2 外交 188

17．3 敏感 191

17．4 合作 194

17．5 准备 196

17．6 感情和理智 197

17．7 确定谈判时间 200

17．8 一些谈判的艺术 201

18．1 工程领导引论 204

18 工程领导 204

18．2 交流 205

18．3 赞扬和批评 207

18．4 建立起一支队伍 210

18．5 竞争机制与参与管理 211

18．6 演讲的艺术 213

19 工程界女性面临的一些特别问题 221

19．1 树立自己的形象 221

19．2 家庭支持的重要性 222

19．3 灵活与机智 223

19．4 克服孤立 224

19．5 打破男性的一统天下 225

19．6 面对面地进行交谈 226

19．7 总结 227

20 寻找新工作 230

20．1 时机与准备 230

20．2 个人简历 231

20．3 寻找新工作 233

20．4 接受面试 236

20．5 总结 238

21 结论 242

附录 242

A．雇用合同 242

B． 发明申请表（雇员使用） 243

C．发明呈报表（非雇员使用） 244

D．保密与专利权协议 245

E． 许可证协议 247

F．联合投资（应考虑的问题） 256

G．个人简历--研究处处长 260

H．个人简历--开发处处长 262

I．咨询协议 264

J．目标管理工作单 268

K．个人发展管理表（雇员部分） 270

L．公司面试提问录 271

M．求职者提问录 272