对内实用管理之道 中小企业经营管理pdf电子书版本下载

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目录 1

第一章　管理的内容、原理及原则 1

第一节　管理的实质内容 1

第二节　管理的基本原理 6

第三节　管理原理的相应原则 11

第二章　管理的功能 20

第一节　管理功能概述 20

第二节　管理的决策功能 21

第三节　管理的计划功能 26

第四节　管理的组织功能 32

第五节　管理的控制功能 36

第六节　管理的激励功能 39

第一节　综合管理概述 44

第三章　综合管理 44

第二节　企业总目标 46

第三节　企业经营决策 55

第四节　企业经营计划的制订 60

第四章　生产管理 68

第一节　生产管理概述 68

第二节　企业的生产过程组织 71

第三节　生产计划 81

第四节　生产作业计划 87

第五节　生产控制 93

第五章　劳务管理 98

第一节　劳务管理概述 98

第二节　劳动定额 100

第三节　劳动组织 107

第四节　职工的招收、培训和考核 114

第六章　质量管理 121

第一节　质量及质量管理概述 121

第二节　全面质量管理的特点和内容 126

第三节　质量管理的保证体系 135

第四节　质量控制的统计方法 138

第七章　设备管理 149

第一节　设备管理概述 149

第二节　设备的选择与使用 152

第三节　设备的维护与修理 158

第四节　设备的改造与更新 167

第五节　设备的日常管理 171

第八章　物资管理 177

第一节　物资管理概述 177

第二节　物资消耗定额 181

第三节　物资储备定额 185

第四节　物资供应计划 190

第五节　库存控制 195

第九章　销售管理 199

第一节　销售管理概述 199

第二节　销售计划 200

第三节　市场开拓 203

第四节　产品定价 208

第五节　销售业务 213

第十章　技术开发 222

第一节　技术开发概述 222

第二节　新产品开发 226

第三节　技术引进 233

第四节　技术改造 241